UI设计师-软技能与协作-项目管理_项目执行与控制.docx

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项目管理与执行控制基础

1项目执行与控制的概念

项目执行与控制是项目管理生命周期中的核心阶段，它涉及将项目计划转化为行动，并确保项目在预定的时间、成本和质量目标内进行。这一阶段涵盖了项目活动的启动、监控、调整和完成，确保项目团队按照计划执行，同时对任何偏离计划的情况进行及时纠正。

1.1项目执行

项目执行主要包括以下活动：

资源分配：根据项目计划，分配人力、财力、物力等资源到项目活动中。

任务管理：监控项目任务的执行情况，确保按时完成。

沟通协调：在项目成员之间、项目团队与利益相关者之间建立有效的沟通渠道，确保信息的准确传递。

风险管理：实施风险应对