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总监理工程师六大职责（精选28篇）

总监理工程师六大职责篇1

1.组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工

作;

2.根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;

3.根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执

行;

4.抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;

5.负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成

本控制;

6.负责整个工程项目的技术管理工作;

7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;

8.控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;

9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;

10.监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;

11.负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标文件并对招

投标工作进行指导;

12.监督、检查工程项目部各项的执行情况;

13.负责分管员工的考核、培训等项工作;

总监理工程师六大职责篇2

1、对项目监理部人员进行内部协调管理;统筹做好项目的施工监

理;

2、负责现场的监理人员培训、考核及考勤上报，完成项目相关资

料的编制，组织编制监理规划，审批监理实施细则;

3、主持监理工作会议及各项专题会议，进行三方协调并监督检查

决议执行情况;

4、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案;监督工程

质量，确保工程进度和安全。

5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行

情况;

6、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;审查施

工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报

告，参与工程竣工验收和结算;

7、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写并签发

监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

8、审核和处理工程变更，调解合同争议、处理索赔、审批工程延

期等。

9、维护项目客户关系，提高所执行项目客户满意度;

10、配合公司参与新客户的商务沟通，及时处理客户提出的各类

问题，维护客户关系，参与项目投标工作;

11、作为监理项目质量负责人，履行对所负责项目所属人员在项

目实施中的质量监督职责，避免重特大质量事故和业主单位投诉的发

生

总监理工程师六大职责篇3

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

3.协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们

的任务和职能分工;

4.协助总监理工程师主持监理工作会议;

5.参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。

总监理工程师六大职责篇4

负责项目监理工作;

定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的

问题，及时上报相关的行政报表;

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情

况;

审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处

理工程变更;

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单

位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参

与工程项目的竣工验收;

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

配合或参与工程质量安全事故的调查;

完成领导交办的其他工作。

总监理工程师六大职责篇5

全面负责项目监理工作，履行《建设工程监理规范》总监职责;

主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的

日常工作;

主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令;

审定施工组织设计，技术方案，进度计划;

组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和

监理工作总结;

按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理日常管理;

负责项目团队管理工作，落实项目员工考核;

落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。

总监理工程师六大职责篇6

1、确定项目监理机构人员的分工和;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实