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总监理工程师六大职责(精选28篇)
总监理工程师六大职责篇1
1.组织编制工程部门的各项管理制度,并监督各项制度的执行工
作;
2.根据企业内外环境变化,不断完善工程项目部的相关制度;
3.根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执
行;
4.抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;
5.负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成
本控制;
6.负责整个工程项目的技术管理工作;
7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;
8.控制工程项目的各项成本,合理运用各项支出;
9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;
10.监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作;
11.负责工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标文件并对招
投标工作进行指导;
12.监督、检查工程项目部各项的执行情况;
13.负责分管员工的考核、培训等项工作;
总监理工程师六大职责篇2
1、对项目监理部人员进行内部协调管理;统筹做好项目的施工监
理;
2、负责现场的监理人员培训、考核及考勤上报,完成项目相关资
料的编制,组织编制监理规划,审批监理实施细则;
3、主持监理工作会议及各项专题会议,进行三方协调并监督检查
决议执行情况;
4、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案;监督工程
质量,确保工程进度和安全。
5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行
情况;
6、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;审查施
工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报
告,参与工程竣工验收和结算;
7、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写并签发
监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
8、审核和处理工程变更,调解合同争议、处理索赔、审批工程延
期等。
9、维护项目客户关系,提高所执行项目客户满意度;
10、配合公司参与新客户的商务沟通,及时处理客户提出的各类
问题,维护客户关系,参与项目投标工作;
11、作为监理项目质量负责人,履行对所负责项目所属人员在项
目实施中的质量监督职责,避免重特大质量事故和业主单位投诉的发
生
总监理工程师六大职责篇3
1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
3.协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们
的任务和职能分工;
4.协助总监理工程师主持监理工作会议;
5.参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。
总监理工程师六大职责篇4
负责项目监理工作;
定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的
问题,及时上报相关的行政报表;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情
况;
审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处
理工程变更;
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单
位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参
与工程项目的竣工验收;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
配合或参与工程质量安全事故的调查;
完成领导交办的其他工作。
总监理工程师六大职责篇5
全面负责项目监理工作,履行《建设工程监理规范》总监职责;
主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管理监理机构的
日常工作;
主持工程监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;
审定施工组织设计,技术方案,进度计划;
组织编写并签发工程监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和
监理工作总结;
按监理合同要求组织开展工作,负责项目监理日常管理;
负责项目团队管理工作,落实项目员工考核;
落实公司工作标准及要求,做好项目技术资料的积累。
总监理工程师六大职责篇6
1、确定项目监理机构人员的分工和;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实
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