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风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度

是为了促使相关单位和个人严格执行安全规程，加强事故隐患的

排查治理工作，做好风险控制，防止事故发生，从而保障人身和财产

安全。以下是一些可能的奖惩制度措施：

奖励措施：

1.建立安全生产标准，完成相关防范措施并取得良好效果的单位

和个人给予表彰和奖励。

2.建立安全生产先进单位和个人评选机制，对积极参与风险控制

和事故隐患排查治理工作的单位和个人给予奖金或荣誉称号。

3.针对风险控制和事故隐患排查治理有突出贡献的单位和个人，

可以给予晋升职务、提升岗位等激励措施。

惩罚措施：

1.对违反安全规程、不配合安全工作或致人伤亡的单位和个人进

行严肃批评，并给予相应的处罚措施，如责令停工停产、罚款等。

2.针对犯罪分子，可以采取法律手段进行惩罚，如刑事处罚、民

事赔偿等。

3.对于重大事故隐患处理不力、屡教不改的单位和个人，可以采

取下岗、撤职等带有惩戒性的措施。

在制定风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度时，应该明确相关

的标准和程序，并充分考虑实际情况，确保公正公平。同时，应该建

立健全相关监督机制，对奖惩措施实施进行监督和评估，确保制度的

有效执行。

风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度（2）

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1.目的

为了建立安全生产风险控制和事故隐患排查治理长效机制，保证

风险控制和隐患治理信息系统的正常运行，强化安全生产主体责任，

加强事故隐患监督管理，有效防止和减少各类事故的发生，保障员工

生命财产安全，根据安全生产相关法律法规，特制定本制度2.使用范

围

适用于本公司风险控制、安全生产事故隐患排查治理和实施监督

检查。

3.职责

各部门及负责人严格履行《风险控制和事故隐患排查治理和建档

监控责任制制度》的职责。

4.术语和定义

4.1风险控制

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险

事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损

失。

4.2风险点

风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位、设备、设施、场所、

区域等的物理实体、作业环境或空间。

5.风险防控程序

风险辨识是企业风险防控与隐患治理的前提，也是安全管理的必

要手段，在现场的生产过程中，诱发安全事故的因素很多。企业各部

门、车间、班组、岗位要围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环

境的不安全因素和管理上的缺陷这几个方面开展风险辨识，在风险辨

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识过程中，要对风险点进行分析，确定其危害因素，并根据各区域、

场所的风险点制定有效的、具体的、可操作性强的防控措施，便于及

时发现事故隐患，防止事故发生。

5.2形成风险点库

企业完成风险辨识工作后，将识别出的风险点纳入系统，形成企

业自己的风险点源库。风险点库主要包括：风险点名称、危害因素、

防控要求。

5.3制定风险清单

企业建立风险点源库后，需要根据风险点源库结合自身的实际情

况制定厂矿、车间(部门)、班组、岗位的风险清单。每一层级的清单

中的风险点、检查周期、检查频次均需符合企业实际情况。

5.4风险信息更新

要对风险防控进行跟踪验证，定期进行风险辨识，涉取新的风险

信息，对产生新的风险危害进行补充评价，对原有风险评价中的措施

进行修订、更新。

6.事故隐患排查治理程序

事故隐患排查治理是企业法定义务，也是主体责任的重要内容之

一。是对风险分级管控措施的充分应用，针对每个危险源应采取的控

制措施进行排查，才能真正实现隐患排查治理的系统化、规范化，隐

患排查治理不留盲区、不留死角。

6.1实施隐患排查及公示

各层级要对照制定的风险防控清单进行隐患排查，按风险点及时

将隐患信息上报到“企业安全风险控制和隐患治理信息系统”。公司

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应将排查出的主要事故隐患进行公示，并形成《风险控制和隐患排查

治理检查项目公示牌》。

6.2风险控制和隐患排查治