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项目经理岗位说明书

项目经理岗位说明书6篇

项目经理岗位说明书1

1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务

3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全

部工作

4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核

心代码的编制

5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员

完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理

即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控

制和人员培训。

6.监督产生项目进展各阶段的文档

7.完成公司的交代的其他工作

项目经理岗位说明书模板(4)1.在公司经理的领导下，认真贯彻执

行iso9002质量管理体系标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目

全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管

理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、

月施工进度计划。

5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞

好经济效益，主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全

生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决

策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准

确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

项目经理岗位说明书2

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并

报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及

结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、

《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技

术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，

以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进

行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的`各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关

系。

(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、

管理。

(25)组织制定质量监督计划。

(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

项目经理岗位说明书3

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工

作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面

负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理