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护理责任组长工作计划大全【5篇】

护理责任组长工作计划篇1

一、质控

1、护士长例会，除特殊情景外每周一次。总结上一周工作存在的缺点，提

出整改措施，安排本周工作重点，反馈质控检查情景，共同学习护理管理知识并

征求提议。

2、六个质控小组每月检查一次(月末的周五)，及时总结反馈提出整改。

3、护理部不定期抽查，包括着装仪表，卫生，劳动纪律，各项记录等等。

4、制定并使用护士长手册，资料包括科室护理、科内业务学习计划、奖励

处罚事例汇总、科内质控及护理业务查房、工休座谈会。

5、护理查房每月一次，每次一个科室。

6、分级护理检查、评价、分析、整改每月一次。

7、优质护理服务病房考核，每季度一次。

8、中医特色护理质量评价每季度一次。

9、护士长职责落实考核每季度一次。

10、手术室、透析室、供应室每两个月进行护理质量标准评价一次。

11、不良事件报告，分析反馈。

二、培训

1、护士分层培训，详见计划。

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2、西学中不够100学时的护理人员，每月培训两次，详见计划。

3、护理管理人员培训、专科护士培训、新入职护士培训。

4、组织各科室应急预案演练一次。

5、科室业务培训：有计划(理论知识、技能操作、应急演练)、资料、笔记、

考核。

三、中医护理方案、中医护理技术、中医特色健康指导

四、开展优质护理

五、其他工作

1、12月份，全院护士年度考核一次(笔试)。

2、文字材料，护理工作相关的各种表格。

3、5.12护士节活动。

4、医院布置的其他工作任务、活动等。

护理责任组长工作计划篇2

在新的一年里，护理部将在医院党总支及主管院长的领导下，紧紧围绕医院

“创建国家三级医院成功”及“新__人民医院全面竣工”的工作目标，深入开展

“三好一满意”、“优质护理”活动，不断提高护理人员整体素质，强化内部管

理，提高护理服务质量和安全，努力打造护理服务品牌，为医院可持续发展而努

力，经全院护士长商议，现制订护理工作计划如下：

一、贯彻落实医院“创三级医院”的要求，认真做好各项准备工作

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1、护理部组织护士长认真细致学习《三甲医院评审标准》，科室护士长组

织本科室护理人员学习《评审标准》，查找工作差距，积极落实整改并完善必备

资料。

2、组织护士长到省、市三甲医院学习培训，学习他们“创建三甲医院”工

作的做法和经验，对照各项管理内容，查找各项管理工作中存在的不规范问题，

用学到的经验和做法及时整理、整改，确保医院成功创建三级医院。

二、配合新医院建设工作

1、各科护士长积极配合新医院建设，在科室设备、装修等工作中出谋献策，

加强配合。

2、为保证新医院开业后人力资源的合理使用，继续做好人力资源调配，完

善补充临床常用护理用具。护理部今年计划招聘大专护理人员20名

3、做好护士长选拔工作，护理部制定选拔方案，符合条件的护理人员均可

报名参加，由科室推荐具有开拓进取、团结合作的护士通过笔试、面试、公示后

择优选用作为后备管理人员。

三、加强护理质量控制，确保护理工作安全、有效