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**字[2021]6号

安全生产风险分级管控制度

为进一步提高企业安全管理水平，实现对风险的超前分

级管控，夯实安全预防基础，构建安全生产长效机制，预防

事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省

安全生产条例》《山东省生产经营单位主体责任规定》，参照

《安全生产风险分级管控通则》（DB37/T2882-2016）和《公

路水路行业企业安全生产风险分级管控体系细则》（DB37∕T

3138-2018），制定本制度。

一、安全生产风险管控原则

1、超前预防的原则。对生产经营活动中的风险进行有

效辨识、科学评估，及时掌握风险点的危险因素、职业危害，

并采取相应的风险分级管控措施，按要求开展风险点排查及

危险源辨识工作，把各类危险源管控到位，防止危险源转变

成事故隐患，切实预防和减少各类生产安全事故发生。

2、全员参与的原则。安全生产风险分级管控应全员参

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与，包括管理部门、作业场所的所有人员及其他相关方人员。

3、持续改进的原则。风险分级管控是安全管理的一种

方法、手段，在实际运行过程中应采用“策划、实施、检查、

改进”动态循环方法，改进工作过程控制、提升风险分级管

控有效性，根据人员意识、管控水平、整改消除情况、设施

设备改进程度、工作环境的变化进行风险点的增加、删改，

提高管理水平。

二、组织与职责

1、风险分级管控领导组织机构

成立风险分级管控领导小组作为单位的风险分级管控

组织机构，由主要负责人任组长，分工副经理任副组长，各

部门负责人及安全管理人员为成员，领导小组办公室设在安

全管理部门，并由安全管理部门负责人任办公室主任，主要

负责组织、协调、指导、监督风险管控工作。

风险分级管控领导小组工作职责主要包括：

（1）组织制定安全生产风险分级管控制度，指导本单

位的风险分级管控工作。

（2）组织安全生产风险分级管控培训。

（3）负责组织各部门开展安全生产风险分级管控，负

责现场风险分级管控的沟通与协调。

（4）及时了解、发现安全生产风险现状及事故征兆，

协助领导小组进行安全生产风险决策与控制。

（5）督促与监督各部门安全生产风险分级管控落实情

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况，定期进行考核，实现安全生产风险的动态分级管控。

（6）汇总各级风险分级管控信息和记录，建立健全单

位风险分级管控档案及上报工作。

2、风险分级管控评估实施小组

在风险分级管控领导组织机构的指导下成立风险分级

管控评估实施小组，实施小组由本部门（班组）负责人、部

门（班组）人员及安全管理人员组成.

风险分级管控评估实施小组工作职责主要包括：

（1）针对本部门及所设立的岗位现存在的安全风险进

行评估及日常管控工作。

（2）在设施设备、工作环境的变化负责主动查找风险，

并根据辨识和评估出的安全生产风险等级，上报单位，明确

安全风险分级管控岗位的责任，做好日常生产中的管控。

（3）根据经营实际及各部门所存在风险点的相同项与

不同项，划分实施小组。

三、安全生产风险管控流程