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比亚迪股份有限公司

供应商管理工程师岗位面试真题及解析（20道）

均为与供应商管理工程师岗位相关的专业或业务类面试问题

一、你可以介绍一下比亚迪股份有限公司的供应商管理流程吗？

考察点及参考回答

一、考察点

1.供应商管理工程师的职责与能力

2.比亚迪股份有限公司的供应商管理流程

二、参考回答

比亚迪股份有限公司的供应商管理流程可以概括为以下几个步骤：

1.供应商选择：在选择供应商时，需要综合考虑供应商的质量、价格、交货期等

因素，以确保供应商的综合能力符合公司的要求。

2.供应商开发：通过与供应商建立长期合作关系，帮助供应商提升生产能力，降

低成本，提高产品质量。

3.供应商评估：定期对供应商进行评估，以确保供应商的质量、价格、交货期等

指标符合公司的要求。

4.供应商关系维护：与供应商保持良好的沟通，及时解决生产过程中的问题，确

保供应链的稳定。

5.供应商激励：通过激励措施，鼓励供应商提高生产效率和质量，降低成本，提

高竞争力。

6.供应商监督：对供应商的生产过程进行监督，以确保供应商的生产活动符合公

司的要求。

7.供应商评价：定期对供应商进行评价，以确保供应商的质量、价格、交货期等

指标符合公司的要求。

8.供应商改进：根据评价结果，对供应商进行改进，以提高供应商的综合能力。

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通过以上步骤，比亚迪股份有限公司实现了对供应商的有效管理，确保了供应链

的稳定和有效运行。同时，比亚迪股份有限公司也注重与供应商建立长期合作关

系，以提高供应链的竞争力。

二、描述一次你处理过的极复杂的供应商问题是什么？你是如何解决

的？

考察点：这个问题主要考察应聘者在供应商管理方面的专业素养、问题解决能力、

以及团队合作精神。

参考回答：在一次面试中，我描述过我处理过的极复杂的供应商问题。那时候，

我们的主要供应商遇到了严重的生产问题，导致短期内无法满足我们的生产需求。

这是一项非常紧急的任务，需要立即解决。我首先与团队成员一起评估了当前的

状况，讨论可能的解决方案，并制定了一个紧急应对计划。然后，我与供应商进

行了沟通，了解问题的具体细节，并帮助他们找到了一个可行的解决方案。接下

来，我们与生产部门紧密合作，以确保我们能够及时调整生产计划。极后，我们

成功地解决了这个问题，没有对公司的生产造成任何影响。这次经历让我深刻理

解了供应链管理的重要性，并锻炼了我的问题解决能力、团队合作能力和沟通技

巧。我将会带着这些经验，更好地服务于比亚迪公司。

三、当供应商提供的商品或服务不符合合同要求时，你会如何处理？

考察点及参考回答

一、考察点

1.供应商管理能力：在处理供应商问题时，考察应聘者是否具备有效的供应商管

理技巧，包括供应商选择、评估、考核、激励等。

2.合同履行能力：考察应聘者对合同条款的理解和执行能力，以及是否具备处理

合同履行过程中出现问题的能力。

3.问题解决能力：考察应聘者是否具备分析和解决供应商问题的能力，以及是否

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能够快速找到问题的根本原因并提出有效的解决方案。

4.沟通协调能力：考察应聘者是否具备良好的沟通协调能力，能够在复杂的供应

链环境中与供应商、公司内部各部门进行有效的沟通