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房地产财务工作总结及工作计划

房地产财务工作总结及工作计划

自xx年4月开始筹备，___项目在集团的大力支持下，实

业公司正确领导和决策下，___全体员工、各个相关部门克服

了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面

不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，

齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，

当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品

牌的创立做出了自己应有的贡献。

一、xxx项目财务基本数据：

截至xx年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，

银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿

元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投

资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的

各项工作考核指标。

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二、财务控制管理与财务指标分析

一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破

1）监督与服务

公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。在这不

平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短

缺、付款审批流程等因素引起的困难，在公司各级领导的鼎力

支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并

向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工

作。

2）合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前

开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回

流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系

列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、

探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导

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的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具

体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与

各___（___、___、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多

项最优惠的政策。

在项目成立初期，每项工程的付款都需要在财务部门记录

两次，一次是___财务系统入账，另一次是“工程台帐”。由于

___财务系统近年来连续升级和更换账套，需要在需要查询时

进行账套转换，这耽误了很多时间。因此，建立工程台帐是一

个很好的节约查询时间的方法，它能够反映该类和该项合同的

名称、金额、结算、付款时间、凭证号码、累计付款额、开具

情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。我们还会不定

期与工程部门预算人员核对每项合同的付款情况，确保审核和

记录的正确性，以确保工程款项的支付无误。

在过去两年中，我们的财务部门积极研究研究国家新的财

政税务政策，并加强了与税务部门等政府部门的沟通。我们努

力寻找应对方案，以确保税务工作的顺利进行。在初始的会计

核算中，我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费

用”的重要性。实际上，直接组织、管理开发项目发生的费用，

包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以

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在此科目下列示。开发间接费用作为房地产开发成本的基本一

项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计

20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税