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宁波万华学习体会--第1页
宁波万华学习体会
Documentserialnumber【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
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关于赴宁波市万华化学(宁波)有限公司
参观学习报告
枣庄市安监局
(2014年4月24日)
为认真学习先进企业的安全管理经验,进一步提高危险化
学品企业的安全生产管理水平,省局组织各市危化品监管部门
负责人,重点县(市)监管部门负责人及部分化工企业的主要
负责人,于4月22日至23日,到浙江省宁波市万华化学(宁波)
有限公司参观学习。现将参加学习情况总结报告如下:
一、万华化学集团股份有限公司基本情况
万华化学集团股份有限公司前身为烟台合成革总厂MDI分
厂,1998年12月20日改制成立,2001年上市。公司主要从事
异氰酸酯、多元醇等聚氨酯系列产品、C3、C4下游产品、水性
涂料等功能性材料,特种化学品的研发、生产和销售,主导产
品MDI产能164万吨/年,是世界上最大的MDI制造商。公司销
售收入从1999年2.1亿快速扩大到2013年的202.38亿,进入
快速发展期。2006年公司获国家安全标准化一级企业称号,
2007年获国家科技进步一等奖,2008年获国家环境友好工程
奖,2009、2011、2013年连续三届获“翰威特中国最佳雇主”
称号,2013年获国家安全标准化二级企业称号。
宁波市万华化学(宁波)有限公司位于宁波市大榭经济技术
开发区,投资100亿元,占地2平方公里,拥有两套MDI生产
装置,单套MDI生产装置产能世界最大。主要产品MDI年产
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120万吨,HDI年产1.5万吨,单体聚醚11万吨/年,组合料
10万吨/年。
二、宁波市万华化学主要管理经验分享
(一)理念是先导
十大安全理念:
1、安全绝不妥协;
2、我的区域安全我负责;
3、每位员工都必须为自身和他人的安全负责;
4、所有的事故都是可以预防的;
5、安全是所有工作的前提;
6、隐患意味着事故;
7、隐患必须及时整改;
8、良好的安全创造良好的业绩;
9、安全是聘用的条件;
10、心之所至,安全等随。
(二)体系是基础
1、体系建设高标准:以国家安全标准化体系为基础和平
台,借鉴杜邦、GE、BP等公司HSE管理经验和责任关怀相关要
求,形成公司管理体系。
2、体系架构合理:主要架构为金字塔形,自顶而下,依次
为:
(1)承诺
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公司、管理层、经理、主管、员工实现安全全员承诺,承
诺内容在岗位、班组、车间、内部网络系统体现;全员承诺每
周对照自查,承诺缺项自我整改,公司检查督促整改,确保承
诺履行到位。
(2)十大理念
主要是利用安全牌板、宣传栏、教育培训、制度完善和考
核奖惩等手段,使安全理念内化于心、外化于形。
(3)要素管理
以行为管理、工艺管理为重点,以安全标准化要素为基
础,提炼和修订了15个核心要素53个子要素,涵盖了安全、
职
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