宁波万华学习体会.pdfVIP

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宁波万华学习体会

Documentserialnumber【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

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关于赴宁波市万华化学(宁波)有限公司

参观学习报告

枣庄市安监局

(2014年4月24日)

为认真学习先进企业的安全管理经验,进一步提高危险化

学品企业的安全生产管理水平,省局组织各市危化品监管部门

负责人,重点县(市)监管部门负责人及部分化工企业的主要

负责人,于4月22日至23日,到浙江省宁波市万华化学(宁波)

有限公司参观学习。现将参加学习情况总结报告如下:

一、万华化学集团股份有限公司基本情况

万华化学集团股份有限公司前身为烟台合成革总厂MDI分

厂,1998年12月20日改制成立,2001年上市。公司主要从事

异氰酸酯、多元醇等聚氨酯系列产品、C3、C4下游产品、水性

涂料等功能性材料,特种化学品的研发、生产和销售,主导产

品MDI产能164万吨/年,是世界上最大的MDI制造商。公司销

售收入从1999年2.1亿快速扩大到2013年的202.38亿,进入

快速发展期。2006年公司获国家安全标准化一级企业称号,

2007年获国家科技进步一等奖,2008年获国家环境友好工程

奖,2009、2011、2013年连续三届获“翰威特中国最佳雇主”

称号,2013年获国家安全标准化二级企业称号。

宁波市万华化学(宁波)有限公司位于宁波市大榭经济技术

开发区,投资100亿元,占地2平方公里,拥有两套MDI生产

装置,单套MDI生产装置产能世界最大。主要产品MDI年产

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120万吨,HDI年产1.5万吨,单体聚醚11万吨/年,组合料

10万吨/年。

二、宁波市万华化学主要管理经验分享

(一)理念是先导

十大安全理念:

1、安全绝不妥协;

2、我的区域安全我负责;

3、每位员工都必须为自身和他人的安全负责;

4、所有的事故都是可以预防的;

5、安全是所有工作的前提;

6、隐患意味着事故;

7、隐患必须及时整改;

8、良好的安全创造良好的业绩;

9、安全是聘用的条件;

10、心之所至,安全等随。

(二)体系是基础

1、体系建设高标准:以国家安全标准化体系为基础和平

台,借鉴杜邦、GE、BP等公司HSE管理经验和责任关怀相关要

求,形成公司管理体系。

2、体系架构合理:主要架构为金字塔形,自顶而下,依次

为:

(1)承诺

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公司、管理层、经理、主管、员工实现安全全员承诺,承

诺内容在岗位、班组、车间、内部网络系统体现;全员承诺每

周对照自查,承诺缺项自我整改,公司检查督促整改,确保承

诺履行到位。

(2)十大理念

主要是利用安全牌板、宣传栏、教育培训、制度完善和考

核奖惩等手段,使安全理念内化于心、外化于形。

(3)要素管理

以行为管理、工艺管理为重点,以安全标准化要素为基

础,提炼和修订了15个核心要素53个子要素,涵盖了安全、

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