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战略人才资源在国际商务

环境中的重要性和必要性

战略人才资源在国际商务环境

中的重要性和必要性

随着经济全球化的进步发展和全球竞争的加剧，有效的人

才资源管理已经成为一个国家民族成功和发展的关键所在。

因此，加强对国际环境中的人才资源管理研究非常重要，并

把人才资源作为一种战略资源进行管理，在国际商务环境中

具有深远的重要性和必要性。21世纪的竞争是人才的竞争，

只有拥有大量的人才，这才是一个国家未来竞争的优势所

在。人力资源是指一定范围的人口总体所具有的劳动能力的

总和，或称能够推动社会经济发展的具有智力和体力劳动能

力的人的总称。而人才资源既是未来社会生产的主要推动

者，又是生产发展目标的实现者，即一切都是为了满足人类

的发展和社会全面进步的需要。

1.相关概念

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1.1人才资源管理的定义

对人才资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管

理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的

整个运动过程，包括人才资源的预测与规划，工作分析与设

计，人才资源的维护与成本核算，人才的甄选录用、合理配

置和使用，还包括对人才的智力开发、教育培训、调动人才

的工作积极性、提高人才的科学文化素质和思想道德觉悟，

等等－《人事管理学》。

1.2战略人才资源管理的定义

指企业能够实现目标所进行何所采取的一系列有计划、具

有战略性意义的人力资源部署和管理行为。最初是由美国人

提出的，率先实践的确是日本人，缺乏理论的日本人在人才

资源管理的弊端日益显现。很多著作中都深刻分析了日本模

式的弊端，较有代表性的约翰.沃洛诺夫的《日本管理的危

机》、菲利普安德森《黑纱的里面：除去日本人商业行为的

迷雾》等著作。

2.人才资源管理的发展演变

2.1人事管理阶段

早期的人力资源管理被称作“人事管理”，它是伴随着工业

革命的产生而发展起来的。工业革命的爆发导致大机器生产

方式的产生，出现了大规模的劳动力雇佣，因而必须有人处

理组织中涉及与人有关的一系列事物和活动，例如管理福

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利计划、人事档案、上岗培训、工时记录、报酬支付等事

宜。到第二次世界大战期间，人事管理基本成熟，在招募、

甄选、培训、考核、劳动关系管理方面发挥越来越大的作用。

但是，人事管理工作的特征是照章办事，属于事务性的工作。

2.2人力资源管理阶段

20世纪60年代，随着行为科学学派等新的管理理论的出

现，人的重要性受到关注，人从机器的附属品转变为组织中

一种重要的资源。同时，60~70年代，人事立法急剧增加，

反歧视立法日益健全，有效的人事管理受到重视，也增加了

人事管理职能的重要性。更重要的是，由于竞争日益激烈，

企业广泛采用的竞争手段的成功与否几乎都与人有直接的

关系，因此推动了人事管理职能的转变。

最早提出“人力资源”概念的是著名的管理学家彼德.德鲁

克，他在1954年出版的《管理的实践》一书中引入了这一

概念，他认为人力资源拥有其他资源所没有的素质，即“协