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浅析宁波新安东公司价值链拆分与整合策略

翁卢迪吴晨喜

（浙江财经大学东方学院工商管理分院，浙江海宁314408）

【摘要】密封胶条作为建筑门窗系统的重要配件之一，在门窗系统中发挥着的重要作用。随着产业竞争的日趋激烈，如何通

过价值链整合，塑造企业核心竞争力的重要性日益凸显。本文通对宁波新安东橡塑制品公司的企业价值链拆分与整合优化实践进

行剖析，探索传统制造企业价值链的诊断和流程再造，提升企业整体竞争力的方法。

【关键词】密封胶；价值链拆分；顾客需求；流程再造

一、前言变，对价值链进行整合与优化，提高整个价值链的工作效益，

当前的中国经济发展处于新旧动力转换时期，传统的依靠使生产所需的各种生产资源要素的获取成本相对较低，从而使

要素成本优势所驱动、大量投入资源和消耗环境的经济发展方企业建立起成本优势。

式已经难以为继，如何从供给、生产端入手，转向创新驱动，（二）新安东公司密封胶条价值链关键环节分析

通过价值链的整合，提高全要素生产率，推动传统产业的升级，宁波新安东公司密封胶条价值链中的配方设计、混炼加工、

促进产业优化重组，提升产业竞争力成为国内企业转型发展的模具设计、挤出成型与硫化切割、市场销售与售后服务是其关

战略方向。键环节。

建筑密封胶条行业作为建筑装饰业的五金配套产业，在提1.配方设计

升建筑节能环保系统中起到重要的作用。目前建筑装饰配套行建筑密封胶条的各项性能要求较高，其配方和工艺相对比

业整体还处于竞争激烈、集中程度较低的发展阶段，企业规模较复杂，尤其是生产高端产品时通常需要长期反复的试验积累

偏小，行业集中度较低，自主研发及创新能力不足，行业内的才能得到适当的配方与工艺。密封胶条配方设计必须要满足三

竞争存在两极分化的局面。如何在市场竞争日益加剧，产品同个条件，一是要满足客户门窗系统要求达到的物理、化学技术

质化倾向越来越明显的环境下，优化企业自身的优势和核心竞参数；二是配方应是适宜在常规条件下进行大规模工业生产的；

争力，成为建筑密封胶条企业发展的热点问题。三是配方应能合理控制生产成本，使得产品具有竞争力。

宁波新安东橡塑制品有限公司是一家致力于建筑用密封胶2.混炼加工

条的生产企业，目前是国内该领域的龙头企业。参与过的项目混炼环节主要是将三元乙丙原胶与相关的辅助材料、添加

有CCTV新办公大楼、迪拜公主塔、浦东机场，杭州湾跨海剂、催化剂混合进行混炼。橡胶混炼机是原胶混合加工的关键

大桥观景台等重大工程。国内著名的江河、嘉寓、奥润顺达等设备，按照一定配方将橡胶原胶、炭黑、橡胶油和其他添加物

大型门窗幕墙生产厂家都是合作单位。公司目前拥有一批高水放入密炼机后，进行搅拌混合加工。这个环节对三元乙丙橡胶

平的研发和管理团队，建立建全了强大的服务功能体系和新型的质量和成本形成至关重要。密封条生产常用的为二段混炼，

的销售网络，现已经成为集产品研发、试制、规模化生产为一二段混炼即是先将除硫化剂和超促进剂以外的各种配合剂与生

体的现代化生产企业。胶均匀混合，制成制造出接近完成的母胶，下片冷却停放一定

二、建筑用密封胶条价值链各环节分析时间，在开炼机上进行补充加工加入硫化剂。

（一）价值链理论回顾3.模具设计

价值链是以企业价值增值为核心，将价值、产品、技术、建筑密封胶条属于典型的定制产品，通常都是根据客户门

空间分布整合在一起，通过原料采购、生产加工、市场销售和窗系统的设计要求，根据门