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幼儿园后勤部门管理活动策划方案五篇

后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部

门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作

用;简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺当实现供应物质服务的一个部门。

以下是小编为大家细心整理的幼儿园后勤部门管理活动方案五篇，仅供参考!

幼儿园后勤部门管理活动方案1

一、后勤队伍建设：

1、加强三大员业务培训，学习幼教杂志上的有关幼儿保育、保健、安保、食品

卫生平安方面的成功阅历和先进的保育方法，使保育工作操作规范化。结合日常

工作找出差距和不足，进一步树立正确的教育观、儿童观，提高保育员的工作力

量。

2、扎实抓好日常规范操作，请保健医生为保育员作日常规范操作的学习指导，

认真学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实际操练;学习春季易发传染病的

预防学问、常见症状、隔离等学问。以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提

高日常操作质量，并与考核挂钩。

3、争取机会参与培训，学习系统的保育学问及操作技能，提高自身的专业素养，

为自己的工作服务。

4、每月开展一次检查、评比或沟通活动，准时总结阅历找差距，通过活动的开

展，大家相互学习、取他人之特长补自己知不足。

5、食堂炊事员依据考核要求，认真做好每天的一餐两点，在色、香、味上动脑

筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。

6、依据各班一日活动时间表，依据《规程》和本园保育员考核标准，督促挂念

全体保育员努力完成各项工作要求，做好幼儿保育工作及与老师的协作工作，不

断提高保育员的保育水平。

二、卫生保健：

1、科学、合理地支配幼儿在园的膳食，严格依据妇幼保健所制定的指标，有保

健老师在听取膳食委员会建议的基础上制定出适合幼儿口味的食谱。保健老师、

食堂炊事员经常下班级观看幼儿的进餐状况，不断完善食谱的制定和食物的烹调

方法，搭配出养分丰富且受幼儿宠爱的食品。

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2、认真做好晨间检查，乐观开展预防性措施，加强体育熬炼。降低幼儿常见病

的发病率。按时完成各类体检工作，准时分析，并进行登记筛检出体弱儿与肥胖

儿，建立个案进行管理。

3、提高幼儿的卫生科学学问水平，改善幼儿对待个人和公共卫生的态度，准时

订正不良的卫生习惯，培育幼儿的自我保健力量。

4、每周进行卫生检查，并做好幼儿园的卫生保健宣扬工作。

5、做好卫生保健工作资料的积累与归档工作，随时接受各级领导对园卫生保健

工作的检查。

三、平安工作：

1、每月检查户外大型活动器具、电器设备及其它设施，发觉问题准时记载、修

理和保养，延长设备的使用期限。

2、督促门卫工作人员严格执行门卫制度。严守岗位，按时关锁大门，连续做好

来访者的登记和询问工作。

3、每月一次平安检查，并做好记录。巡察园内的大环境、小环境，发觉问题，

准时汇报、处理，消退担忧全隐患，使幼儿园的环境更美化、更平安。

4、每月组织一次平安教育宣扬教育培训或演习活动(或家长、或教工、或幼儿)

增加大家的平安防范意识及平安爱护力量。

5、加强做好食品卫生、平安工作。食品仓库专人保管，闲人莫入;从有卫生许可

证的经营单位选购每天所需的生、熟食品;每天对幼儿所食的菜留样观看48小时;

经常督促食堂工作人员严格依据要求规范操作，增加食品平安的意识，并定期进

行检查与考核挂钩。

四、财物管理：

1、认真执行上级文件精神，规范物品的审批、选购制度。

2、做好物品的调配工作，提高物品的周转使用率，勤俭持