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屋顶分布式光伏发电项目施工进度计划及

工期保证措施

施工进度计划及工期保证措施

1.1施工计划部署

本项目的开工日期为2016年9月25日，竣工日期为

2016年12月30日，共计97天。具体部署如下：

1.1.1结构工程部分

第一控制点：基础放线，共计7天。

第二控制点：支架工程完工，共计25天。

第三控制点：电池组件安装完工，共计20天。

1.1.2电气工程部分

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第一控制点：桥架安装与线缆敷设完工，共计22天。

第二控制点：配电室设备安装与电气布线完工，共计16

天。

第三控制点：电气调试与运行，共计18天。

1.2施工进度计划表

详见附件1：XXX屋顶分布式光伏发电项目施工进度计

划。

1.3工期保证措施

为了保证工期，我们针对工程特点组建了强有力的项目经

理部，并将工程列为重点工程。同时，成立了工程抢建领导小

组，选用技术素质高、稳定性好的精良队伍，确保工期不受春、

夏季气候雨水较多的影响。

1.3.1有效控制影响工期的因素

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为了保证工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预

定的目标，我们必须对有可能影响工程进度的因素进行分析，

事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对

项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有资金因素、技

术因素、材料和设备因素、人员因素、现场施工因素等。

针对上述影响工期的因素，我们将按照事前、事中、事后

控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以

确保工程按期完成。

1）资金保证

我们将编制详细的资金使用计划，周密合理地安排资金，

做到专款专用，确保工地有充足的资金周转，以确保工程的顺

利进行。同时，在整个施工过程中，我们将准备一笔贮备资金，

以应对可能发生的工地资金不足或资金划拨中出现的时间差，

决不因此而影响工期的安排。

2）技术保证

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我们将按照设计院审定的设计图纸，即时做好施工前的图

纸设计确认工作。由本工程技术人员与设计院保持联系，即时

解决图纸上所出现的设计问题以及调整设计偏差。同时，我们

将按照施工内容，尽快提出所需材料的采购表，以便于采购部

门及时准备材料采购。对生产环节确定出工艺及工序文件，指

定工艺标准。

3）材料、机具、设备供应

我们将由公司采购部按照技术部门下达的材料采购清单，

统一采购、统一调度、统一供应主要材料。同时，我们将制订

详细的材料供应计划，将所需采购的物资按照施工的先后顺序，

分轻重缓急进行材料采购，以保证材料的及时供应。

按照ISO9001质量保证体系，对材料品质进行控制，并

要求供应商提供全部资料，以避免因材料不合格而重新进货造

成工期延误。同时，与材料生产商协调，按照施工先后顺序组

织材料进