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眼科上半年工作总结5篇

眼科上半年工作总结篇1

上半年，在院委会领导下，我科同志齐心协力，积极主动，面

对激烈的竞争，树立高度的事业心和责任心，求真务实，踏实苦干，

较好地完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：

一、上半年眼科实现业务收入385806元，较去年同期增长

60.68%；收治病人374人次，较去年同期增长23.84%；床位使

用率%；较去年同期增长%；行各类手术229台，较去年同期增

长22.45%；在激烈的竞争中，取得了经济效益和社会效益双增长。

二、注重科室宣传工作，不断利用宣传单、优惠体检卡等形式

加强对科室的宣传，并举办国际爱眼日免费眼科检查、与民政局合

作开展全县敬老院查体等活动通过电视媒体宣传自己，树立良好形

象，增加科室和医院的知名度、美誉度。

三、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做

到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，科工作

人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了上

半年工作任务。

四、工作中存在问题：随着私人眼科的不断发展壮大和二院眼

科的开诊，我院眼科工作不可避免的`受到影响，如何转变观念在激

烈的竞争中发展自己，是我们需要解决的问题。

下半年，面对医疗市场的激烈竞争，我科的形势仍然严峻。生

存与发展是我们每个职工的责任，我们一定要按照医院的总体部署，

竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作，增加医疗收入，促进

医院可持续发展，我们有信心做的更好。

眼科上半年工作总结篇2

一年来，眼科全体医护人员在院领导的关心指导下，充分发扬

主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识

深入人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作：

一、提高医疗质量，促进医患和谐

医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提

高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关

系到科室的生存，更关系到医院的发展。而且，医生面对的是活生

生的`病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行个性化的

分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，

随着医疗改革的深入开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所

以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方

的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到

术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬

业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。

二、加强日常管理，提高经济效益

今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我

们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛

查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术

__多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很理想，扩大了社

会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境

下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，

坚持带领科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，积极参

加各种学术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，

在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。

三、抓好精神文明，控制药占比例

具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民服务”的号

召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医

风学习，加强职业道德建设，不断改进服务态度，转变服务观念，

坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员认识到他并

不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而

树立良好形象。

四、存在的问题

眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今

天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要，

人员紧缺也制约着科室的发展。

五、今后努力的方向

诚然，不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中，我们

会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提

高组织协调能力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退

队建设和人才培养，积极开展优质服务，用实际行动履行“一切为

了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，争取在新的一年中带领科

室再上一个新的台阶。

眼科上半年工作总结篇3

本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的

完成了院领导布置的