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家电创业项目计划书（精选5篇）

家电创业项目计划书1

一、市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要

服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只

有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260

万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，

小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发

展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场

需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机

两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，

2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家

庭中，浴霸拥有率不到15%(2004年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空

间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售

额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、

广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。我国长江流

域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风

机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的

印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少

在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市

场，建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电

器协会)

二、目标分析

在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额

在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润

率保持在30%--50%。

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三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投

入较大，估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标：5万元;公司组建、购

买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;房租水电费、人员工资(半

年)：15万元;参加展会、广告费：10万元;小批量生产成本(5000件)：20--25

万元;周转资金：20万元。合计：100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购

买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护

器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，

防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，

接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为

40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还

有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发

商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意

向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商

议定。

七、原材料供应方案

可外协生产，无特殊要求。

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八、本项目的未来

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，

不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年

继续推出。

家电创业项目计划书2

1-1目标指标

1-1-1、知识存量(以非重复技术量测量)：到2002年12月达到50万

元;2003年12月达到100万元;2003年12月达到1000万元;2004年12月

达到2000万元;2005年12月达到3000万元;2006年