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关于医院依法执业自查工作实施
方案(必威体育精装版版)
为进一步规范医院的医疗服务行为,保障医疗安全,提
高医疗质量,维护人民群众的健康权益,根据相关法律法规
和卫生健康行政部门的要求,结合我院实际情况,特制定本
医院依法执业自查工作实施方案。
一、指导思想
以保障人民群众健康权益为出发点,增强医院依法执业
意识,规范医疗服务行为,提高医疗服务质量,确保医疗安
全。
二、组织架构与职责分工
1.成立医院依法执业自查工作领导小组
-组长:院长
-副组长:业务副院长、行政副院长
-成员:医务科主任、护理部主任、药剂科主任、设备
科主任、感染控制科主任、财务科主任、各临床科室主任、
各医技科室主任
2.职责分工
-领导小组负责制定医院依法执业自查工作方案,统筹
协调自查工作,监督检查各部门自查整改情况,对重大问题
进行决策。医务科负责组织医务人员资质、医疗技术临床应
用、医疗质量等方面的自查工作。护理部负责护理人员资质、
护理服务质量等方面的自查工作。药剂科负责药品采购、储
存、使用等环节的自查工作。设备科负责医疗器械采购、使
用、维护等方面的自查工作。感染控制科负责医院感染防控
措施的落实情况的自查工作。财务科负责医疗服务收费管理
的自查工作。各临床科室和医技科室负责本科室依法执业情
况的自查工作。
三、自查内容
1.医疗机构执业许可管理
-医疗机构执业许可证是否在有效期内,登记事项发生
变更是否及时办理变更手续。医院实际开展的诊疗科目是否
与执业许可证核准的科目一致。医院的名称、地址、法定代
表人等信息是否与执业许可证登记内容相符。
2.医务人员执业管理
-医师、护士、药师等医务人员是否具备相应的执业资
格,是否按照注册的执业地点、执业类别、执业范围开展诊
疗活动。医务人员的执业证书是否在有效期内,定期考核是
否合格。医院是否存在使用非卫生技术人员从事医疗卫生技
术工作的情况。
3.医疗技术临床应用管理
-开展的医疗技术是否在国家和地方卫生健康行政部门
公布的允许临床应用的医疗技术目录内。限制类医疗技术是
否按照规定进行备案。新技术、新项目的开展是否经过伦理
审查和医院内部审批。
4.医疗质量管理
-医疗质量管理制度是否健全,是否有效执行。病历书
写是否规范、完整、准确,是否按照规定保存。医疗核心制
度(如首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度等)的落实
情况。医疗安全事件的报告、处理和防范措施是否到位。
5.药品和医疗器械管理
-药品的采购、储存、调配、使用是否符合相关法律法
规和规范要求。特殊药品(如麻醉药品、精神药品、放射性
药品等)的管理是否严格。医疗器械的采购、验收、使用、
维护、报废等环节是否规范,有无使用不合格医疗器械的情
况。
6.医疗服务收费管理
-收费项目和标准是否公示,是否按照规定收取费用。
有无分解收费、自立项目收费、重复收费等违规收费行为。
医保基金的使用是否合规。
7.医疗广告和宣传管理
-发布的医疗广告和宣传内容是否真实、合法,是否经
过审批。有无虚假宣传、夸大疗效、误导患者等行为。
四、自查方式
1.科室自查
各科室每月对本科室的依法执业情况进行自查,填写自
查表,发现问题及时整改,并将自查情况报相关职能部门。
2.职能部门督查
各职能部门每季度对所负责的工作内容进行督查,对科
室自查情况进行核实,对发现的问题提出整改意见,督促科
室整改落实。
3.医院综合检查
医院每半年组织一次全面的依法执业综合检查,对各科
室和职能部门的工作进行评估,总结经验教训,提出改进措
施。
五、工作步骤
1.动员部署阶段([具体时间段1])
-召开医院依法执业自查工作动员大会,传达相关文件
精神,部署工作任务。组织医务人员学习相关法律法规和规
章制度,提高依法执业意识。制定医院依法执业自查工作方
案,明确工作目标、内容、步骤和要求。
2.组织实施阶段([具体时间段2])
-各科室按照自查内容和要求,认真开展自查自纠工作,
建立自查台账,对发现的问题进行分析,制定整改措施,及
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