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采供部年度工作总结5篇

采供部年度工作总结篇1

随着xx年春节靠近、xx即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的引导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们专心完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成绩，在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的搭配下，xx年我部共完成设备料子采购合同8份，执行情况良好，较圆满地完成了所承当的工作任务。总结如下：

一、年度总结；

a、xx年实际完成工作总结

1、编制部门岗位制度，职责明确，按章做事。编制甲供《料子采购流程》，制度清晰，操作有据可查，为‘阳光’采购奠定了理论基础；

2、与各供应商建立并保持良好关系，加强了对供应商信息管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，订立了供应信息库，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在工程开展前夕对商家进行评价和分析，合格者才略进入合格供方名录、才具有报价资格。依据行业发展的必威体育精装版思维，为建立战略伙伴做好信息掌控，甚至将供应商看作本身公司的部门来对待，互惠互利、荣辱与共，由于公司的本钱核心竞争力的体现最重要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别是予以同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的本钱投入、市场竞争力的高处与低处；

3、工作中团结同事，能正确处置好与领导同事之间的关系，保持沟通，充足发挥岗位职能，专心完成了各项工作任务，尽力帮助各业务部门的工作。

b、对采购工作的几点心得和体会总结如下：

1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必需公正严明，为项目建设选择储备最佳供应商；

2、围绕掌控本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充足了解市场信息的基础上进行询比价，对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，重视沟通技巧和谈判策略；

3、工作中进一步完满采购流程，为预期采购工作做好准备；

4、逐渐提高部门工作员工的业务素养和责任感、明确岗位责任，敦促部门人员专业学习、乐观响应公司组织的专业培训，重视在平常的每项实在工作和每个工作细节中不绝的提高业务素养，同时反复强调部门员工建立责任感，强调实际工作中对本身采购的料子设备负责到底，保证后期料子、设备有效的追踪；

5、逐渐完满、加强对料子及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对比。

二、缺点结论；

由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。

三、xx年度计划；

1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应，随时关注市场变动，尽力利用多渠道来降低本钱价格、掌控质量，稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，不绝优化供应商体系。在工作中不绝改进工作方法，不绝积累经验；

2、监督质检部门严把物料质量关，与监理公司讨论某些质量标准超出现有市场水平的解决方案；

3、逐渐完满制度，职责明确精细。依照既定制度做人、做事，自律律人。乐观培养下属，尽力激发下属潜能，为公司业务拓展积蓄人力资源；

4、监督监理公司订立项目料子管理制度，建立高频率、高效、务实工作态度。

5、竭尽所能为公司既定目标——‘打造xx第一盘’尽职、尽责！

采供部年度工作总结篇2

不知不觉间，一年的时间又过去了。20xx年，我幸运的来到了xxxxxx公司，并在通过了层层筛选后，最后成为了一名采购部的试用期人员!如今，经过这一年多的努力，我早已结束了本身的试用期工作，真真正正的成为了一名正式的xxxxxx采购员!

尽管是这么说，但其实以我的履历和本领，在xxxxxx公司的采购部前辈面前，我还是有很多的不足和问题，这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此，反思这一年的工作情况，我对本身的工作总结如下：

一、思想的变化

从一名试用期员工变化成了正式的xxxxxx员工，在工作称谓发生转变的同时，我的思想也在磨练中进行了磨练和改善。

在工作之余，我通过对公司文化的学习，深刻确实定了本身作为xxxxxx人的思想，在工作中严格努力的要求本身，并专心的对待每一次工作，乐观的为企业贡献力气。

另外，我还利用本身的休息时间，通过网络媒体，了解国家的发展，政策的转变。而且熟读了采购相关的法律，加强了本身的法律意识，加强了本身的品德和政治修养。

二、工作情况

前期，作为一名采购的新人，我在过去始终以来都认为采购其实是一个特别简单的工作，用适当的价钱买下适当的原料子或产品，这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深入了解了采购这份工作之后，我才明白。采购，不但仅是“跑”这么简单。我们不能没有目的的跑，更不能随便的跑，必需在了解市场