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公司行政部工作总结汇报

下面我就行政部的工作做下总结，全年行政工作主要分三大块：

一、人力资源管理

行政部根据集团文件要求结合公司发展的需要建立和完善了《固

定资产审批制度》《差旅费报销规定》《风险防控管理办法》《业务

审查管理制度》《重大财务事项报告制度》，特别是下半年修正了

《公司印鉴管理制度》、完善了风审制度，成立了以董事长为组长的

新的风审委员会，细化了管理流程，行政部又以传真电报的方式及时

向各部门和下级公司下发和传达了上级公司的指示，得到下级公司大

力配合。

行政部根据公司发展需要，进行了人才的招聘和引进工作，公司

新增资金部，对财务部和资金部进行了适当的人事调整，行政部针对

新增部门制订了相应的管理制度。公司入职员工____人，离职____

人，部门间调动____人。

二、行政管理

1、行政部每月及时向上级公司呈报相关文件，按时完成集团各部

门下达的各项工作任务，并多次参加集团组织的各种活动。

2、做好对外联络、接待工作。

3、加强安保工作，尤其在下半年出现异常事故，行政部全体员工

能积极有效地应对，保障了公司经营的正常进行。

三、内核管理

一年来，行政部专职内核员每季度对我们的合作企业、库存以及

质押物进行盘点和内部审核，并针对初次合作的公司，提前进行摸底

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了解，通过合作企业的规模、现场情况等进行客观分析及时给业务部

门指导性意见。

根据业务部门的需要，加强质押、抵押相关担保措施管理，及时

对各个合作企业进行公司股权、公司和个人房屋产权等一系列担保措

施工作，并对个别违约的项目，公司已经对其实施诉讼，进入司法程

序，积极跟进各项目进展情况，确保公司的合法权益。

我们深知工作的不足：

1.培训力度不够，拘于形式，没有能真正激发员工的积极性。

2.人才储备不够，引进不及时，跟不上公司发展的需要。

3.公司制度的执行力及监管不够。

4.合同执行过程中监管不到位等等。

下一步工作重点：

1.积极配合工贸公司工作，完善和推进各项规章制度的执行和

落实。

2.持续引进和储备各类人才，为公司的持续发展输送新鲜的血

液。

3.根据公司的发展需要，制定全年的培训计划，跟进并监督执

行。

4.继续加强对各部库存和出入库等业务的监督与管理。

5.做好合作类项目的前期调研和考察工作，加强项目风险评估

和识别能力。

6.做好下级公司的协调管理工作。

行政部的工作相对琐碎繁杂但是非常重要，肩负着公司人才输送

和培养管理及后勤保障的重任，内核工作更是公司的一只眼睛，时刻

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警惕和防范各种风险，总之，我们会积极全面地配合业务部门和下级

公司的工作，做好各项服务工作，为公司长期持续稳定发展做出应有

的贡献。

谢谢大家！

行政部

公司行政部工作总结汇报（二）

随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人

事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执

行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也

更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之

一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他

部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关

工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是尽力为领导服务、为员工服务、为广场商

户服务。一年来，我们围绕中心工作，尽职尽责完成自己的本职工

作：

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必

须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业

务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面