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2023年文职人员述职报告

2023年文职人员述职报告篇1

在来临之际，回望度工作生活，感受到公司及身边人这一年来发生巨大变化，

身边同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新一年到来了，也带来了新

挑战，在我们准备以全新面貌来迎接新年到来时，也不忘回顾和总结过去一年来

所做工作，现对我今年工作做如下总结。

一、公司截止12月人力资源现状

公司初在编18人，本年截止12月份入职人数为357人，入职率为：284。

5%；离职人数为152。截止12份在编人数为：233人；离职率为：113。1%;员工

进出比率为251。4%。

二、考勤管理

1、每月对员工考勤单及请假单处理。

2、每月根据考勤明细，认真做好考勤统计，为造发工资带给依据，根据考

勤统计状况，公布考勤通报。

3、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和

年终奖计算带给依据。

三、人事档案管理

1、新员工入职时，告知准备所需人事资料，根据员工带给人事档案，建立

人事档案。

2、建立员工花名册，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管

公司所有员工人事档案。

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5、下半年完成了人事台帐汇总表更新，在档人数233人。

四、薪酬及福利管理

1、，公司薪酬支出截止12月份共计：230。75万元，

2、公司为部分员工购买了意外险，截止到12月份共计购买了65人次。

五、招聘工作

1、了解各部门新增岗位管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、

贴招聘广告等各种途径招聘人才。

六、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作，公司新签劳动合同233份。

七、食堂费用管理

1、充值管理：为员工办理饭卡并带给充值服务，截止到12月份已充值

119579。3元。收取充值卡押金4900元。

2、食堂成本管理：统计食堂各项支出费用，并核算成本，平均每月亏损1

万元。

八、工作计划

对个人来讲，下一步就应在认真工作之余加强专业知识学习，不断提高自身

专业素质，加强抗压潜力，才能应对更大挑战，也才不会被时代潮流所淘汰。人

力行政部职责将更加沉重，人力行政部必须安排并实施好新一年工作计划，用实

际工作业绩来说话。

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2023年文职人员述职报告篇2

回顾，作为公司行政文员，一年来，在部门领导关心指导和同事们支持帮忙

下，我勤奋踏实地完成了本年度本职工作，也顺利完成了领导交办各项任务，现

将这一年整体工作状况总结汇报如下：

一、尽职尽责，做好行政管理工作：

根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安排打印、扫

描、复印等文件处理工作。对公司所发放通知、文件做到及时上传下达。及时整

理外来文件，做好文件登记、标注文号。

二、认真细致，确保档案完善有序

档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员十分重视工作，集团专门组织

各公司档案负责人对ｘｘ等公司档案管理进行学习