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工程安全体系组织机构范本

一、引言

工程安全体系是指一个组织或企业在进行工程建设过程中所建立

的一套系统化的安全管理体系，其目的是确保工程施工过程中的安

全、稳定、有效的进行。一个完善的工程安全体系应该包括科学的组

织机构，明确的职责分工以及有效的流程和制度。在这里给出一个工

程安全体系组织机构的范本作为参考。

二、组织机构

1.总体部门

（1）总经理办公室：负责整体工程安全体系的制定和管理。

（2）安全管理部：负责组织、监督、指导和检查各层级工程安全

工作。

2.专业部门

（1）工程部：负责工程的筹备、计划、设计、预算和施工等各个

阶段的安全管理。

（2）安全部：负责编制和执行安全管理制度，组织安全培训和教

育，定期开展安全检查和评估。

（3）质量部：负责工程质量的控制和管理，确保施工过程中的安

全性和稳定性。

（4）采购部：负责采购材料和设备时的安全审查和评估。

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（5）人力资源部：负责招聘、培训和管理相关人员，确保其具备

安全意识和技能。

（6）财务部：负责工程安全的预算和资金管理。

3.基层部门

（1）项目部：负责具体工程项目的组织和管理，确保施工过程中

的安全。

（2）施工队：负责具体的施工任务，按照安全管理制度进行操

作。

（3）安全巡检组：负责巡查现场工作区域，发现和整改安全隐

患。

（4）安全培训组：负责定期组织安全培训和教育，提高员工的安

全意识和技能。

三、职责分工

1.总体部门职责

（1）总经理办公室：负责制定工程安全管理的总体策划和目标，

监督和检查各个部门的工作。

（2）安全管理部：负责组织、指导、检查和评估工程安全工作，

及时处理工程安全事故。

2.专业部门职责

（1）工程部：负责工程安全筹备、计划、设计和施工等各个阶段

的安全管理。

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（2）安全部：负责制定安全管理制度，组织安全培训和教育，开

展安全检查和评估。

（3）质量部：负责工程质量的控制和管理，确保施工过程中的安

全性和稳定性。

（4）采购部：负责采购材料和设备时的安全审查和评估。

（5）人力资源部：负责招聘、培训和管理相关人员，确保其具备

安全意识和技能。

（6）财务部：负责工程安全的预算和资金管理。

3.基层部门职责

（1）项目部：负责具体工程项目的组织和管理，确保施工过程中

的安全。

（2）施工队：负责具体施工任务，按照安全管理制度进行操作。

（3）安全巡检组：负责巡查现场工作区域，发现并整改安全隐

患。

（4）安全培训组：负责定期组织安全培训和教育，提高员工的安

全意识和技能。

四、流程和制度

1.安全管理流程

（1）工程安全筹备：确定工程安全目标、制定工程安全计划，选

择合适的施工队伍。

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（2）工程安全设计：根据工程特点和要求，编制工程安全设计方

案。

（3）工程安全施工：按照安全设计方案组织施工，进行安全检查

和隐患排查。

（4）工程安全验收：对工程进行安全验收和评估，确保达到安全

要求。

2.安全管理制度

（1）安全目标制度：明确工程安全的总体目标和具体要求。

（2）安全责任制度：规定各个部门和岗位的安全职责和权限。

（3）安全教育制度：规定安全培训和教育的频次和内容。

（4）安全检查制度：规定工程安全检查的标准和程序。

（5）安全事故处理制度：规定安全事故的报告和处理程序。

五、总结

上述工程安全体系组织机构范本提供了一个基本的参考框架，可

根据实际情况进行调整和完善。一个有效的工程安全体系应该具备科

学的组织机构、明确的职责分工以及有效的流程和制度，能