- 1、本文档共25页,其中可免费阅读8页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
随着经济的发展和行业的变化,绩效评价作为钢铁企业一项非常重要的管理工作,为了企业的长远发展和应对市场环境的变化,采用科学且合理的绩效评价指标对企业的绩效进行评价显得尤为重要。但目前很多钢铁企业还维持着以净利润为核心的传统绩效评价指标。对权益资本没有予以足够的重视,而集激励机制、决策作用和企业财务管理于一体的EVA指标,充分考虑了债务资本及权益资本,能够更好地反映企业的价值,注重企业的长期发展。因此,这一指标被国家以及越来越多的企业重视。
本文以方大特钢为研究对象,通过对比EVA与企业传统绩效评价方法的优缺点,结合钢铁行业绩效评价现状,再根据企业发展需要进行绩效评价方法的选择,
文档评论(0)