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XX建筑工程公司检查监督制度

第一章总则

为加强对建筑工程项目的检查与监督，确保工程质量、安全与进度，依据国家相关法律法规及公司内部管理要求，特制定本制度。本制度旨在明确监督检查的目标、范围、流程与机制，确保各项工作规范、高效实施。

第二章目标

1.确保工程质量：通过定期与不定期的检查，及时发现和纠正工程中的问题，保障建筑质量达到国家标准及行业规范。

2.维护安全生产：针对施工现场的安全管理进行监督，防范安全事故的发生，确保施工人员的安全与健康。

3.控制工程进度：通过监督检查，确保工程按照既定进度计划顺利推进，减少工期延误的风险。

4.提升管理效率：通过建立完善的监督机制，提升管理的透明度与规范化水平，增强各部门的协作与配合。

第三章适用范围

本制度适用于XX建筑工程公司所有在建工程项目的检查监督工作，包括但不限于：

1.施工现场的日常检查；

2.工程质量的阶段性检查；

3.安全生产的专项检查；

4.项目进度的定期评估。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程施工质量管理条例》

3.《建筑施工安全检查标准》

4.相关行业标准及地方性法规

第五章管理规范

5.1责任分工

1.项目经理：负责全面组织和实施项目的检查监督工作，确保各项检查任务的落实。

2.质量专员：负责项目的质量检查，定期开展质量评估，提出整改意见。

3.安全员：负责施工现场的安全检查，确保安全隐患的及时发现与整改。

4.监理单位：协助公司进行工程质量与进度的监督，定期提交检查报告。

5.2检查计划

1.年度检查计划：每年初制定年度检查计划，明确各类检查的时间、内容及责任人。

2.专项检查计划：针对工程实施中的特殊情况（如雨季施工、节假日施工等），制定专项检查计划。

5.3检查内容

1.质量检查：

-材料进场验收

-施工工艺过程控制

-工程实体质量检测

2.安全检查：

-施工现场安全防护措施

-施工人员安全培训情况

-施工设备安全使用情况

3.进度检查：

-工程进度计划执行情况

-各阶段工作完成情况记录

第六章操作流程

6.1日常检查流程

1.制定检查计划：由项目经理根据施工进度和实际情况，制定日常检查计划。

2.现场检查：检查人员按照计划对施工现场进行检查，记录检查情况。

3.问题整改：对发现的问题，及时提出整改意见，并设定整改期限。

4.结果反馈：整改完成后，检查人员进行复查并记录结果，形成检查报告。

6.2定期检查流程

1.月度检查：每月开展一次全面检查，项目经理组织相关人员共同参与。

2.检查会议：召开检查总结会议，汇报检查结果，分析问题与整改措施。

3.形成报告：形成月度检查报告，报送公司管理层。

6.3专项检查流程

1.专项计划启动：根据现场实际情况，项目经理可随时启动专项检查。

2.专项小组成立：由项目经理指定专项检查小组，明确检查内容与责任。

3.执行检查：专项小组按照计划实施检查，记录并报告问题。

第七章监督机制

7.1监督方式

1.内部监督：由公司管理层定期对各项目的检查监督情况进行评估，确保各项制度的落实。

2.外部监督：定期邀请第三方监理单位或行业专家对项目进行监督检查，提出专业建议。

7.2监督记录

1.检查记录：每次检查均需填写《检查记录表》，详细记录检查内容、发现问题及整改措施。

2.定期汇报：项目经理需定期向公司管理层汇报监督检查情况，确保信息畅通。

7.3反馈与改进

1.问题反馈：监督检查中发现的问题应及时反馈给相关责任人，并追踪整改情况。

2.制度评估：每年对检查监督制度进行评估，依据实际情况进行必要的调整与完善。

第八章附则

1.解释权限：本制度由XX建筑工程公司负责解释，未尽事宜由公司管理层决定。

2.适用条件：本制度适用于所有在建工程项目，所有管理人员及施工人员均需遵守。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效，所有在建项目应及时按照本制度进行检查与监督。

4.修订流程：本制度如需修订，应由公司管理层提出修订意见，经审核后方可实施。

以上为XX建筑工程公司检查监督制度的详细内容，旨在通过明确的制度框架与执行流程，确保建筑工程项目的质量、安全与进度，提升公司整体管理水平。希望各部门能够严格遵守并有效落实各项检查监督工作。