红旗学区中心校及教学点一体化管理实施方案(1).pdfVIP

红旗学区中心校及教学点一体化管理实施方案(1).pdf

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红旗学区中心校及教学点一体化管理

实施方案

为了真正提高农村教学点的教育教学质量,从本质上消除城乡教

育的差距和发展的不均衡。转变农村教学点教师的事业心、责任心,

全面提升教学点教师的素质,有效地促进城乡教育的均衡发展,实现

教育公平、社会和谐发展的目标。按照县教体局关于中心小学及教学

点一体化办学要求,为进一步优化教育资源,缩小薄弱学校与优质学

校的差距,我学区制定如下实施方案。

一、总体要求

以加快推进我乡义务教育优质均衡发展为目的,以满足广大人民

群众享受优质教育资源需求和促进教育公平为根本,充分利用和发挥

优质教育资源的带动和辐射作用,通过加强“一体化”办学模式的改

革和探索,推进教育均衡发展,全面提升我乡义务教育阶段学校的管

理水平和教育质量,实现我乡义务教育“均衡化、规范化、优质化”

的总体目标。

二、实施办法

我校在红旗学区的领导下,构成由我校与相对薄弱的4所教学

点,捆绑形成一个“中心小学”,进行一体化管理。名单如下:付

业寺教学点、沟门教学点、石家窑教学点、扎马圈教学点。

(一)工作内容

1.管理提升。促使教学点进一步学习中心小学的办学理念、校园

文化、管理制度、经验、方法,以共同提高教育教学管理水平,使教

学点管理趋向精细,形成中心小学与教学点捆绑式量化考核。(附表

1)

2、教研带动。为了加强对教学点教师的培养力度,充分发挥中

心小学群体师资的优势,安排师德高尚、经验丰富、水平突出的教师

为“导师”,结对帮扶,言传身教,根据不同学科的需求,根据不同

教师的需要,定期开展教学教学及送教活动,让所有教学点教师都得

到提升。

为加强此项工作的领导与管理,中心学校成立领导小组,全面指

导、督促、检查,让帮扶工作有声有色,让帮扶工作果实累累。领导

小组组长由中心校副校长马胜中担任,副组长由朱得才担任,牟文豪

校长负责全面的督促检查工作。

帮扶教师职责:1、指导教学点教师钻研教材,熟悉教材,做好

备课工作,一起研究教学策略,互相学习互相沟通,取长补短。2、

指导掌握教学常规,每两周至少指导教学点教师备课、上课1节,听

课1次。听课之后及时点评教学中的优缺点,并提出改进意见。3、指

导认真做好学生课外作业的布置、批改和讲评工作。4、指导认真撰

写好教学小结和小论文。

教学点教师职责:1、认真虚心地接受指导老师的指导,经常地、

主动地向指导老师请教。2、有计划地听指导老师的示范课,一般情

况下,每两周至少1节,完成一节课的教学设计,并上交学校存档,

作为评价该教师的依据之一。3、主动邀请指导老师审核自己的备课

情况,以及听自己的课。4、认真做好学生课外作业的布置、批改和

评讲工作;认真做好课堂练习、单元练习等试卷的编写、批改和评讲,

并及时作好小结。5、认真写好每学期学习的心得体会和总结。

为了真正了解帮扶工作的效果,领导小组定期不定期的检查帮扶

情况,并且对下一阶段工作提出指导性意见,形成文字材料,对发现

的问题及时处理。每学期末,中心小学召开总结会,让参与帮扶结对

子的老师们各自谈谈经验,成功之处以及不足之处。为以后的工作留

下宝贵的经验。

3、学生互动。组织学生交流活动,共同开展学生实践活动、学

生社团活动等,由教学点教师带学生到中心校参加和中心校教师带学

生到教学点进行活动交流,共同组织学校校园艺术、科技、文化活动

等,使教学点学生的校园活动更丰富多彩,并激发学生学习的积极性。

4、资源共享。共同实施校本课程开发和建设,通过开发共享校

本课程、建设共享精品课程,创建学校特色,提升办学内涵。共享信

息技术平台和资源,加快推进信息技术与课堂教学的有机整合,利用

信息技术提高课堂教学的有效性。中心校定期将教学资源下载后送到

各个辐射教学点,确保教学点在师资不足的情况下开足开所有课程,

特别是音乐,美术等方面,确保教师和学生在公正有序的环境里潜心

学习,提升素质和健康成长,最终实现城乡教育均衡和谐发展的目标。

(二)工作计划

1、每学期两批次让教学点教师带领学生到中心校体验一天的教

学活动,教师与校长进行访谈,了解具体的管理方法。

2、中心校一、二年级教师两周送教一次,语文、数学、音乐、

美术等各一节,并由教导处对教学点备课和作业批改进行指导检查。

3、本学期进行春季运动会及六一汇演及送节目进校园活

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