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商业银行关于金融消费者投诉治理工作情况的报告--第1页
商业银行关于金融消费者投诉治理工作情况的报告
按照通知工作要求,分行高度重视,认真组织实施了全
辖金融消费者投诉“诉源治理”工作,现将情况总结报告如
下:
一、工作部署组织实施情况
根据人民银行关于开展全省金融消费者投诉“诉源治理”
工作通知的有关要求,分行成立了以分管行长为组长,相关
部门负责人为成员的“诉源整改”领导小组,组织相关人员
对文件要求进行认真学习,掌握文件精神和工作重点,对
2020年1月1日至2021年7月31日期间所产生的投诉从
产品设计、产品销售、营销宣传、投诉流程管理等各个环节
和热点应对等多个方面开展分析整改。组织各支行、网点进
行认真分析,对照问题查找不足,并从理念传导、考核激励、
日常管理等方面深入剖析原因,举一反三进行系统性整改,
防止类似问题的再次发生。
二、投诉数据分析情况
我行全面梳理了2020年1月至2021年7月本机构的
全部投诉数据,从机制体制、产品服务设计、投诉管理流程、
人员沟通技巧等方面重点分析了重复性、集中性、同质性投
诉发生的根源,并对从产品设计、产品销售、营销宣传、投
诉流程管理、热点应当等方面开展分析。
商业银行关于金融消费者投诉治理工作情况的报告--第1页
商业银行关于金融消费者投诉治理工作情况的报告--第2页
2020年1月至2021年7月31日,共受理投诉类工
单205笔,其中:网点服务共存在问题73笔,服务态度22
笔,投诉主要问题是网点和第三方人员服务语言或态度欠妥,
形成问题主要原因员工未牢固树立“以客户为中心”的经营
理念,业务不熟练,解释不到位,处理问题的能力欠缺、方
式不恰当,引发客户不满而进行投诉;智慧柜员机服务笔数
25笔,产生问题主要原因是自助办理保险或理财未达到预期
收益,办卡时间长等原因。整改措施:加强对客户相关金融
知识的宣传,使客户充分了解相关执行。加大对员工培训力
度,培养员工的业务能力、服务能力、服务效率及应对客户
投诉处置能力。
自助银行服务共存在问题25笔,其中存款错帐17笔,
吞卡5笔,自助设备维护不能营业1笔。存在问题的主要原
因是设备老化,故障率高及客户操作不当形成。整改措施:
积极向上级行联系,争取政策支持,早日将易发生故障机器
换掉。同时积极做好自助银行加钞、清机、吞卡、吞钞等工
作外包,提高客户反映问题处理速度。
分行个贷条线消费者投诉共计23笔(表中25笔,1笔
非我行,1笔为信用卡车贷还款问题)。其中:7笔业务办理
及服务流程问题;5笔贷款利率转换问题(为同一人);4笔
贷款还款问题;2笔快贷支用问题;2笔贷款客户要求减免
利息问题;1笔为贷款时效问题;1笔为非本人贷款问题;1
商业银行关于金融消费者投诉治理工作情况的报告--第2页
商业银行关于金融消费者投诉治理工作情况的报告--第3页
笔为客户无理投诉。投诉分析:针对以上投诉问题清单,我
行进行了认真分析总结。接到客户投诉工单后,部门条线均
进行了及时沟通解决,承办行进行了认真核查,核查情况及
处理结果在规定时限内反馈客户,获得客户理解和认同,没
有发生有效客户投诉。整改措施:我行将继续加强消保投诉
管理工作:一是不定期开展自查,按照通知要求深入细致进
行检查,发现问题及时整改。二是“举一反三”对照问题开
展查改活动,及时发现存在的消保投诉隐患,将投诉升级风
险控制关口前移。
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