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劳务派遣方案书

劳务派遣的定义

劳务派遣是一种用人单位将人事行政管理的大部分工作委

托给派遣公司的行为。在这种关系中，派遣公司作为员工的法

定雇主，与用工单位签订劳务派遣协议。用工单位负责派遣员

工的工作管理，而派遣公司则负责派遣员工的人事管理。这种

模式可以实现“用人不管人，用人不养人，增效不增支”的最大

人力资源管理效益。

劳务派遣的分类

劳务派遣可以分为转移派遣和全程派遣两种形式。

转移派遣是指用工单位与派遣公司签订派遣协议，将现有

员工关系转移到公司。在这种形式下，派遣公司代替用工单位

为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、社会保险、住房公

积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实

等工作。用工单位需按时将以上费用支付给公司，同时按派遣

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员工数量及管理时间支付一定的服务费用。这种形式非常适合

解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题。

全程派遣是指用工单位提出招聘要求，派遣公司负责实施

招聘，并将劳动者派遣到用工单位。在这种形式下，派遣公司

代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、社会

保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接

转、户口落实等工作。用工单位需按时将以上费用支付给派遣

公司，同时按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。

这种形式能很好地及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工

管理方面的问题。

三)降低人员储备成本：以前企业为了应对市场变化，常

常采用人员储备措施，导致企业存在一部分富余人员。现在，

劳务派遣机构可以满足企业临时性的劳动力需求，从而降低人

工成本。

四)节省人工成本：原有用工制度的惯性导致工资机制难

以调整。而劳务派遣人员的工资待遇可随市场变化，用工单位

可以根据市场工资指导价位协商工资，从而避免职工攀比效应。

使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。

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五)降低管理成本：人事管理是一个单位最复杂的问题，

如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦。我们聘请

了劳动保障管理和人力资源管理专家，为用工单位制定合理的

人事管理系统，提高生产效率和降低生产成本。

六)进行员工筛选：通过劳务派遣的方式试用劳动者，进

行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成

本。我们有规范化的管理机制，对每次人员需求及辞退原因进

行存档分析，以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。

七)降低社保费用：劳务派遣人员的社会保险缴费基数和

比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还

可以享受相应的补贴等优惠政策。

八)降低争议风险：使用劳务派遣员工，由于不是劳动关

系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，降低了劳动争

议的风险。我们与省内知名的法律事务所长期合作，事务所的

律师都是在劳动法方面拥有多年经验的专家，能够有效地解决

劳动争议。

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我们公司致力于专业化派遣服务，与用工单位合作共同享

受派遣带来的好处。随着《劳动合同法》和《劳动争议调解仲

裁法》的出台和执行，劳务派遣将逐渐规范化，政府背景不再

是唯一的优势。

项目服务与管理部分包括人员招聘及入职和员工档案建立

与管理两个方面。