有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
劳务外包业务管理制度--第1页
劳务外包业务管理制度
一、总则
为规范劳务外包业务流程，提高质量、效率和法律合规性，制定本制
度。所有公司员工应严格遵守。
二、定义和范围
1、定义：
劳务外包是指企业将一部分或全部的人力资源服务于企业之外,由第
三方提供人力资源服务以达到员工管理、劳动力配置等效果的模式。
2.范围：
本制度适用于本公司内的劳务外包业务相关工作和参与人员。
三、组织架构
1.
设立劳务外包业务管理部门，负责业务开拓、合同签订、人员管理等
劳务外包业务管理制度--第1页
劳务外包业务管理制度--第2页
工作。设立人员管理部门，负责外包员工的档案管理和薪酬福利管理等相
关工作。
2.
投标团队：由业务管理部门指定，负责劳务外包业务的招投标工作。
3.
项目管理团队：由业务管理部门指定，负责外包项目的组织实施与监
督管理。
4.
员工管理团队：由人员管理部门指定，负责外包员工的管理、劳动合
同签订和日常管理工作。
四、运营流程
1.业务开拓
(1)确定业务开展的重点区域和产业领域，并进行市场调研和竞争分
析，编制业务开发计划。
劳务外包业务管理制度--第2页
劳务外包业务管理制度--第3页
(2)通过网络、媒体、参展等多种方式进行宣传推广，为客户提供各类
人力资源服务，进行初步接洽。
(3)确定目标客户，进行实地拜访和沟通，了解客户需求，为其提供量
身定制的人力资源服务方案。
2.投标策划
(1)了解客户需求，核对招投标文件并确定投标方案。
(2)协调内外部资源，做好代表方案沟通，确保方案的完整性和合理性。
(3)做好报价工作，同步提供人力成本和服务费用。若客户要求改变投
标方案或服务方案，应及时跟踪和回应。
3.合同签订
(1)确认企业基本信息，签署合同，解决问题，在合同上归档。
(2)确定合同的签订时间、签订地点和签署人员，制定管理和实施计
划。
(3)
在合同签订之前，应做好相关证照和材料的准备工作，如经劳动局
劳务外包业务管理制度--第3页
劳务外包业务管理制度--第4页
授权的人力资源服务许可证、税务登记证、企业营业执照等证照。
4.人员管理
(1)外包人员的招聘。外包人员的招聘需根据客户的需求和要求进行，
从资格和经验两方面进行初步筛选并进行面试。
(2)人员培训。外包员工的培训应根据客户的实际需求，制定相应的培
训计划，提高其工作素质和综合能力。
(3)员工考核。外包员工应按合同约定和客户的要求进行考核，定期制
作员工考核报告，对表现出众的员工进行育留，或在内部涵盖工作领域的
考核管理体系下得到更好的定位和发展。
5项目管理
(1)进行项目立项、规划、组织实施和监督管理。
(2)建立和完善项目管理档案和信息系统，对项目中出现的主要问题
及时进行处理和跟踪回报，并根据实际情况进行调整和改进。
(3)加强与客户沟通，召开客户会议等，及时建立与客户的良好关系，
劳务外包业务管理制度--第4页
劳务外包业务管理制度--第5页
通过提高客户满意度实现长期合作。
五、法
文档评论（0）