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员工补贴津贴管理制度--第1页
员工补贴津贴管理制度
目的：为了规范公司的补贴及津贴的管理，并使之纳入公司的
激励机制中，为公司管理1.0
效率和企业文化及形象的提升服务，制定本制度。
范围：公司内所有在职员工。2.0
职责：3.0
3.1企业管理中心：负责本制度的编制、报批、颁布和实施。
对员工进行与本制度有关的培训。3.1.1
对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各
岗位适用标准。3.1.2
在员工岗位及在职状态发生变化时，实施进行相关调整。3.1.3
总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时
进行修订。3.1.4
财务部：负责本制度实施过程的控制。3.2
监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。3.2.1
记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报
告。3.2.2
总经办：负责本制度的批准和实施费用的审批。3.3
各部门：负责与本部门有关条款的执行。3.4
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内容：4.0
补贴的种类：伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴、工龄补贴、差
旅补贴等。4.1
C伙食补贴：4.1.1人。.元月100类文员以上
元月.30类文员A—C通讯补贴：4.1.2.元月100经理级人。.元
月50副主任级主任级、人。
人。
工龄补贴：4.1.3.元年100标准：且入职年满一年的员工。《劳
动合同》公司内签订一年以上
年工龄补贴发放数。=人×工龄年限数×岗位系数.元年100人，
随工龄递增。计算公式：
差旅补贴：包括误餐补贴和住宿补贴。祥见《员工手册》第四
章第七项内容。4.1.4
公里以上且不能享用公司的车辆30类文员以上级员工，在住处
远离公司A通勤补贴：4.1.5
80人。主任级；.元月50人。副主任级；.元月30类文员；A和
通勤工具的给予交通费补贴。
人。.元月100人。经理级；.元月
补贴的享用期限：正式转正后的员工，调动或升职实习期满经
考核符合岗位要求的，4.1.6
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自转正、调动、升职实习期满之日起，按任职岗位的标准执行。
降职人员自降职之日起，按
所降职位标准执行。留厂察看人员，按试用期待遇执行。
特殊情况的说明：4.1.7
出差期间的误餐补贴不与正常伙食补贴共享。4.1.7.1
员工在执行特殊工作时，因享用公司配备的通讯工具及预存费
用的，不再给予通讯4.1.7.2
补贴，超出标准的部分由本人补差。给予实报实销的，不予共
享通讯补贴。
日以上的，出差期间不再享有通勤补贴。通勤补贴的计算：月
通勤补1员工出差满4.1.7.3
规定满勤天数×出勤天数，加班日不予计入。=100贴额
员工因工伤在接受治疗和法定的停薪期间，享受工伤待遇的，
不再同时享受伙食补4.1.7.4
贴、通讯补贴、通勤补贴。
津贴的种类：技术津贴、职务津贴、节日津贴、子女教育津
贴、特殊贡献津贴等。4.2
技术津贴：岗位技术要求高于岗
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