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国有企业薪酬管理制度

国有企业必威体育精装版薪酬管理制度

本部薪酬管理制度（试行）

第一章总则

第一条目的

为了有效吸引和激励公司员工，吸引更多更好的优秀人才

加盟，确保公司“十二五”战略规划的实现，根据国家有关法规，

特制定本制度。

第二条薪酬管理理念

本制度打破了传统薪酬模式中的论资排辈和单纯以职务定

薪酬的限制，采用现代3P付薪理念，坚持以“岗位”为基础，

科学反映员工的贡献。

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第三条薪酬分配原则

本薪酬制度遵循以下原则：

1.效益原则：按央企工效挂钩办法，以效益为前提，实施

薪酬总额控制，并建立员工工资与企业经济效益共进退的机制。

2.竞争原则：公司属于战略性投入期，实施工资总额预算

控制下的有竞争力的薪酬领先策略，从而吸引优秀人才，确保

企业快速的发展。

3.激励原则：通过绩效工资增加薪酬的激励性，建立起风

险与收益相结合的激励机制；同时兼顾内、外部公平，不同职

系的薪酬晋升通道，激励员工持续提升能力和绩效实现薪酬的

提高。

4.合法合规性：薪酬分配制度要在国家的法律、法规等制

度框架下来制定，并且按国资委对央企的薪酬绩效管理有关文

件为基本依据。

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第四条适用范围

本规定适用于工资关系在公司的本部员工，但不包含由集

团每年核定薪酬的企业负责人。

第二章职级及薪酬模式

第五条职级设置

本部设置十个职级，从高到低依次为：董事长（含党委书

记）、总经理（含副董事长、党委副书记）、副总经理（含三

总师）、总经理助理级（含副总师）、部门主任、部门副主任

及主任工程师、处长、主管、主办业务员、业务员。总经理助

理及以上班子成员为高管层级，部门的正、副主任以及主任工

程师为中层层级，其他职级的员工为一般员工层级。

第六条薪酬模式

本部实施宽带薪酬体系，其中，本部中层及高管实行年薪

制，员工层级实行岗效工资制。

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Chapter3:XXXandLevel

Article7:XXX

1.ExecutiveTeamMembers

XXXconsistsofthreecomponents:basesalary。

performance-basedpay。andlong-termincentives。Basesalaryis

theannualbasiceforexecutives。whileperformance-basedpayis

calculatedXXXbythebasesalary.

XXXbythegroup。TheXXXmanagementmethodforour

referenceexecutiveteammembers.

2.MiddleManagementEmployees

XXXsalarysystemconsistsofbasicannualsalary。

performance-basedannualsalary。ritypay。welfarea