2024年二级建造师建设工程施工管理重点整理.doc

二级建造师建设工程施工管理

1．如以里程碑事件的进度目的值作為进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。

2．项目管理最基本的措施论是项目目的的(动态控制)。

3．运用动态控制原理控制施工质量時，质量目的不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量)。

4．在工程协议价与实际施工成本、工程款支付比较時，成本的计划值是(工程协议价）。

5．在工程协议价与工程款支付中的对应成本项比较時,成本的实际值是（工程款支付中的对应成本项)。

6．运用动态控制原理控制施工成本的工作环节包括：（2）将施工成本目的逐层分解；（1)搜集施工成本的实际值；(3)将实际值与计划值比较;（4)找出偏差，采用纠偏措施。对的的环节次序是（2—1-3—4)。

7．在施工过程中对施工成本目的进行动态跟踪和控制時,一般的项目成本控制的周期為(一种月）。

8．在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制時,首先要做的工作是（搜集施工进度实际值)。

9．在项目目的动态控制中，属于项目目的控制准备工作的是（将项目的目的进行分解）。

10．在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制的环节包括：（1）搜集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；(3)如有偏差,采用措施进行纠偏。对的的次序是（1—2—3).

11．如下属于项目目的的过程控制的是(定期进行项目目的的计划值与实际值的比较)。

12．项目目的动态控制的关键是（当发現目的偏离時采用纠偏措施）。

13．当项目目的失控時，首先应考虑（组织）方面存在的问題。

14．调整项目组织构造、进行管理职能分工,属于项目目的动态控制的(组织措施)。

15．属于项目动态控制技术措施的是(改善施工措施)。

16．项目目的动态控制的准备工作是将项目目的进行分解，以确定用于目的控制的（计划值)。

17．进行项目目的动态控制，在搜集项目目的的实际值之后,首先要做的工作是（将实际值与计划值比较).

1．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一种项目的项目管理班子的负责人,其重要任务是（项目目的的控制和组织协调）。

2．施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担对应责任時，政府主管部门将追究的重要是其（法律责任）。

3．在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理）.

4．建设部的有关文献指出，工程项目施工应建立以（项目经理）為首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制.

5．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制）.

6．施工企业项目经理往往是一种施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（本企业)的整体利益.

7．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

8．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包协议，与（本企业法定代表人)签订项目承包协议。

9．《有关建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问題的告知》公布的時间是().

10．国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围（宽）。

11．后来,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（获得建造师注册证书的人员）担任.

12．在我国，建造师是一种（专业人士）的名称.

13．在我国,项目经理是一种（工作岗位)的名称。

14．建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

15．获得建造师注册证书的人员与否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业）决定.

16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的時间定為(5)年。

17。国发［］5号文献规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（注册建造师)替代,并设置过渡期.

1．有关项目管理班子人员的获取，下列說法不对的的是（必须在组织内部安排人员）。

2．团体建设的任务之一是(形成合适的团体机制，提高工作效率).

3．组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和汇报关系）的过程.

4．為实現项目目的，项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制).

5．在进行项目的团体建设時，对项目管理班子的规定是(建立项目管理班子组员之间沟通和处理冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作气氛）。

6．有关项目资源管理，下列說法对的的是（确定资源的分派计划是项目资源管理的工作之一）。

7．在编制施工进度计划時，假如合理地考虑(施工资源的运用)，将有助于提高施工质量、减少施工成本.

8．施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置）,為项目