《大学生创新创业基础教程：理论与实务》第四章 创业机会的识别与选择.pptx

;创业机会的识别与选择;发现创业机会;开篇故事;开篇故事;开篇故事;第一节发现创业机会;问题导入;创业机会是指在社会经济活动过程中产生的一种带有偶然性且能被创业者识别和利用的契机。;二、创业机会的来源;二、创业机会的来源;开拓创新;回到长春后，邱旺健便筹集了资金，并在某新住宅区租了一间130多平方米的门面房，复制沈阳大型水果超市的经营模式，和父母一起开起了水果超市。在开业的第一天，销售额就达到了1.3万元。“其实没有什么技术含量，就是照搬别人的开店模式。”邱旺健说。他认为，当时的生意之所以好，是因为水果超市在长春还很少见。随后，邱旺健采取了一系列销售措施（如发传单、每天推出特价水果等），以吸引顾客，并取得了显著的效果。

创业的路途总是充满着艰难。邱旺健为了节省成本，凡事都亲力亲为，每天凌晨就到长春水果批发市场进货。看到水果超市利润喜人，邱旺健打算进一步扩大规模，与志同道合的几个朋友合作开水果连锁店，各店统一品牌，独立结算。开店第一年，邱旺健就还清了因创业而欠下的债务。但好景不长，因为这种传统水果超市门槛不高，可复制性很强，所以没过多久，长春市的水果超市数量激增，再加上房租不断上涨，邱旺健的收入变得不再那么可观。

……详见教材P81-82;三、创业机会的识别;三、创业机会的识别;三、创业机会的识别;三、创业机会的识别;四、创业机会的评价;评价要素;经济因素;收获条件;

管理团队

?;理想与现实的战略性差异

?;2;2）回报评价

（1）税后利润是否高于5%。

（2）达到盈亏平衡的时间是否在2年以内。

（3）投资回报率是否高于25%。

（4）资本需求量是否较低。

（5）毛利率是否高于40%。

（6）新企业在市场上的战略价值。

（7）资本市场的活跃程度。

（8）退出市场和收获回报的难易程度。;四、创业机会的评价;标准;;四、创业机会评估;拓展训练;拓展训练;拓展训练;拓展训练;三、能力训练;三、能力训练;第二节选择创业项目;问题导入;一、创业项目的选择原则;;;;;;二、创业项目的选择策略;二、创业项目的选择策略;二、创业项目的选择策略;开拓创新;开拓创新;二、创业???目的选择策略;二、创业项目的选择策略;二、创业项目的选择策略;拓展阅读;拓展阅读;3．可以独立运作的专业项目

（1）各种专业外包服务。一些研发或服务项目可以外包开发，适合专业人才或小团队独立运作。互联网又为这种运作方式提供了可行且便利的条件。大学生创业者可以充分利用互联网，以外包和分包的模式运作这些研发或服务项目。

（2）图书制作前期工作。例如，选题策划、文字录入、版式设计、包装设计、校对等，都适合具有该方面技能的大学生独立去做。

（3）各类平面设计工作。平面设计工作包括广告设计、宣传画设计、封面设计、商标设计等。此类项目属于创意设计类项目，特别适合有艺术设计特长的大学生创业者。

（4）各种专项代理业务。专项代理业务主要包括专利申请代理、技术产权代理及各类注册代理，如商标注册、域名注册等。有相关业务知识的大学生可以选择这种业务项目进行创业。;拓展阅读;拓展阅读;5．小型多样的经营项目

（1）手工制作。例如，一位女大学生把剪纸做得很专业，很有规模，不仅把剪纸销往了许多国家，还开展了专业培训。

（2）特色专柜。例如，在黄山有一个幽静的山谷，那里的农民自己采摘、炒制野山茶。北京有一名大学生便在一家大型茶庄开设了一个专柜，专门销售这种野山茶。

（3）网络维护。许多企业、事业单位为了节约成本，会聘用兼职的网络维护员。有网络维护技术专长的大学生，不妨成立项目组，同时为多个客户做兼职网络维护服务。

（4）体育用品。例如，山东的一名大学生创办了“体育文化工作室”，他直接从厂家购进运动服装和体育用品，并在本校和附近的几个学校销售，生意异常红火。;拓展训练;拓展训练;拓展训练;拓展训练;