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车间员工技能等级评定方案

车间员工技能等级评定方案

技术等级是员工技能程度的表达分。以下是职场WTT收录

的车间员工技能等级评定方案，欢送阅览。

1、目的

为加快公司高级技能人才培养，进步专业技能素质，充分

调动车间员工的工作热情和积极性，促进进步工作消费效率和

质量，最大限度的推动公司整体效益开展。特制定本管理方

法。

2、适用范围公司拟针对车间工人进展技能等级评定。工

人技能等级类型共分为3级，分别为高级技工、中级技工、初

级技工(临时工和实习学员不在技能评定范围内)。

3、组织设置

3.1技能评定委员会组长：总经理副组长：副总经理

成员：技术中心、车间、质检部、行政人事部。

3.2行政人事部从技能评定委员会中抽取至少5人组成评

定小组，负责车间实际操作的评定工作。

4、相关部门职责

4.1行政人事部负责等级评定的受理及组织工作;

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4.2技术中心负责设计理论考核试题库的建立、确立实际

操作的考核工程及考核方法，并参与考核评分工作;

4.3质检部、车间参与评分标准的制定及考核评分工作;

4.4车间准备考核工具、物品材料。

5、技术等级设定

5.1根底条件(1)根底资格条件：工龄累计在3个月以

上，与公司签定1年以上期限劳动合同或协议(含续签)。

(2)在工作期间(每月)未出现任何旷工，累计3次以上的

迟到早退，累计3天以上的请事假等情形。

(3)能严格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成消

费任务。

(4)热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同

事，顾全大局，积极进取。(5)在工作期间没有发生严重违法

公司规章纪律行为(如盗窃破坏财产、打架斗殴、屡次旷工

等)，没有受公司任何警告以上处理的。

5.2技术等级从低到高依次设定为初级技工、中级技工、

高级技工等三个职等，每个职等分为A、B、C三个职级，A

级最高，C级最低，分别对应9个技术等级。

5.3技术等级是员工技能程度的表达分。技术等级、定

(晋)级时间间隔标准如下：

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注：表中所列定(晋)级时间间隔标准：如某员工从1级向

2级晋升至少需间隔3个月。

6、技能评定条件

6.1初级技工详细要求如下：

(1)熟悉电烙铁的使用方法;

(2)可以独立的焊接非贴片式的电阻、电容等一般的电子

元器件;

(3)根据工艺指导书，可以独立完成对产品的组装、测试;

(4)认识车间内设备、量具及相应功能;

(5)理解公司各仪器设备的操作方法。

根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级三个等

级，其详细定级标准见技能评定工程及方法。

6.2中级技工

在初级技工的根底之上，中级技工的详细要求如下：

(1)可以独立的领取相关产品的原材料;

(2)熟悉各产品的消费工艺流程，对于组装过程中出现的

一般性问题，可以独立解决;

(3)可以独立的焊接贴片式电阻、电容等电子元器件;

(4)纯熟掌握量具、材料及相应的功能;

(5)熟悉公司各仪器设备的操作方法;

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(6)纯熟使用办公软件(如word、excel等)的根本功

能。

根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级三个等

级，其详细定级标准见技能评定工程及方法。

6.3高级技工

在中级技工的根底之上，高级技工的详细要求如下：

(1)可以独立焊接单片机等较精细的电子元器件;

(2)理解公司各仪器设备的工作原理，如出现问题可以及

时准确的查找原因。

(3)可以看懂电路原理图及电路板的布线情况;

(4)根据电路图BOM表可以独立的焊接相关元器件;

(5)对于消费过程中出现的各种问