房地产工程部岗位职责(14篇).pdf

房地产工程部岗位职责

1、根据公司发展战略和年度工作目标，全面负责工程的管理、组织、规划工

作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;

2、根据进度目标，制定实施方案，明确各管理人员的进度管理职责，检查、

督促、指导工程管理人员实现进度目标;

3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

4、负责对各项目施工现场突发事件的应急处置和善后协调工作;

5、配合公司领导对项目的安全、质量、进度进行巡查;

6、负责施工现场管理工作;

7、完成领导交办的其他临时性工作。

房地产工程部岗位职责（二）

1、带领团队，主导大、中型ERP项目的实施，达成项目预定目标;

2、主导或协调资源，进行ERP项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户

需求的业务解决方案;

3、明确ERP项目上线目标，推动客户应用，监控上线情况，达成项目的验收;

4、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量

房地产工程部岗位职责（三）

1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计

划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成

本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合

检查，并开展纠正、预防措施;

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3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整

改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握

各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主

管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利

用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与

公司重大合约评审，提出意见和建议。

房地产工程部岗位职责（四）

1、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实;

2、控制工程板块管理费用支出;

3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负

责监督贯彻执行;

4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作;

5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。

房地产工程部岗位职责（五）

1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施

工问题。

2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专

业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意

见。

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3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，

落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。

4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大

施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。

6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

7、公司安排的其他工作。

房地产工程部岗位职责（六）

1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接

上级为公司董事长。

2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对

质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，

制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;

4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明

施工状况予以控制;

5、全面统筹管理余式