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浅析企业风险管理文化的构建

企业文化是指企业在长期的生产经营活动中形成的并且被企业

员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群

体意识、价值观念和行为规范的总称.企业文化也称之为企业文化

力，其内容大致可分为五个方面，即企业家精神、企业目标、企业

形象、企业管理和企业环境等.企业文化既是企业成员共同的精神

支柱，也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力，是企业保

持永久竞争优势的源泉。

一、企业文化的视角衍变：风险管理文化

作为企业的思想灵魂，企业文化建设也在与时俱进，需要不断融

入新的元素和理念.随着企业的发展壮大和内外环境的不断变化，

企业面临的风险表现出多样性、复杂性.为保证企业发展目标的顺

利实现，全面风险管理应运而生，并将发挥越来越重要的作用.企

业开展全面风险管理的过程，既是对现有管理手段提炼、整合和延

伸的过程，也是一种新的文化培育、发展和运用的过程.把以人为

本的管理思想体现于企业的生产管理中，构建企业风险管理文化，

以文化建设推动企业全面风险管理，实现企业可持续发展，已是企

业文化建设的必由之路。

1.构建风险管理文化的意义。所谓企业风险管理文化，是指企

业员工为实现企业生存发展目标而进行风险管理的活动方式及其

成果.这种风险管理的活动方式及其成果通过精神、制度、行为、

物质四个层面、四种形式表现出来，共同构筑成企业风险管理活动

的完整文化体系.在企业全面风险管理时代背景下，风险管理文化

将成为企业发展和增强国际竞争力的内在推动力。

（1）构建风险管理文化是企业文化建设的重要内容。风险管理

文化是企业文化的重要组成部分，在风险管理活动中凝聚并通过企

业文化的熏陶和引领，为广大员工认同并自觉遵守的风险管理理

念、风险价值观念和风险管理行为规范.这种融合企业新的发展要

求和风险要素的管理文化是企业理顺内部管理关系、实现可持续发

展的良好平台，也是培养员工使命感、责任感和塑造凝聚力的基础，

更是培养危机意识和大局观的土壤。

（2）构建风险管理文化是提高风险防范能力的重要基础。风险

管理文化是整个风险管理体系的灵魂，也是企业”软实力”的本质

表现，决定着企业风险管理水平的高低.构建有效的风险管理体系

必须以企业文化为背景，以风险管理文化培育为先导，引导广大员

工树立正确的风险意识，把风险管理思想贯穿于企业的整个生产、

经营和管理过程，使风险管理由高深抽象的理论转变为现实生动的

企业文化，内化为所有员工的自觉意识和行为习惯，从而使风险管

理机制有效发挥作用，促进各项政策和制度得以贯彻落实，保障企

业风险管理目标的实现。

（3）构建风险管理文化是实现企业发展目标的重要保障。”思

想有多远，才能走多远”，现代企业要坚持以人为本的科学发展观，

增强风险管控意识，树立全面风险管理理念.只有把全面风险管理

的思想推广得更宽、更深、更广、更牢，才能使改革发展走得更稳、

更远、更高.企业发展目标的实现很大程度上取决于企业的风险管

理水平，良好的风险管理文化可以转化为企业风险管理的科学理论

和管理方式，它既是企业的一种行为规范准则，也是彼此间进行有

效沟通的最佳媒体.面对日益激烈的市场竞争，企业在从事复杂的

生产经营活动中，必须强化危机意识，借助风险管理文化的力量巩

固和提升核心竞争力，进一步推动和实现了企业的安全稳定可持续

发展.

2.风险管理文化的内涵。风险管理文化是风险管理体系的灵魂，

是企业内部控制体系中的”软因素”.不同的风险文化，将会带来

不同的风险管理战略、风险管理流程以及风险管理措施.风险文化

是风险管理的世界观与方法论，可以说，风险管理体系是否有效，

关键在于风险文化.美国一位银行家曾说过：”一个金融机构信用

管理的失败，不是因为缺乏信贷政策、程序，即使设置非常复杂的

政策、程序、检查、报告等控制手段，如果缺少一个好的风险管理

文化，所有这些都徒有形式.”健康全面的风险管理文化应包括精

神、制度、行为和物质四个层面的文化内涵.

（1）精神层面的危机文化居安思危.风险管理文化的精神层

又叫风险管理的精神文化，相对于风险管理的物质文化、行为文化

和制度文化，它处于整个风险管理文化的最深层，并成为风险管理

文化的灵魂和核心.风险管理文化的内涵要素首先体现在精神层

面，具体包括三个层次：一是树立”风险无处不在、无时不在”的

本能性危机意识，常怀忧患意识，居安思危，增强危机防范的意识；

二是形成”风险可以防控、风险蕴含机遇”的前瞻性危机观念，实

现对自发、分散的危机意