园林绿化_养护施工组织设计_中标(1).pdf

庭院花木

养护工程

技

术

标

目录

一、养护概况

二、养护准备工作计划

三、养护进度计划及控制措施

四、质量保证措施

五、养护技术方案

六、行道树养护方案

七、现场组织管理措施

八、安全、文明养护措施

第一章工程概况施工准备和总体部署

一、工程概况

1、工程名称：

2、招标人：

4、养护期：承包期为自承包合同签订生效之日起1年

5、工程质量目标：合格，

6、建设地点：

7、承包方式：包工包料

8、招标范围：详见工程量清单

9、养护标准：二级养护

10、工程量清单计价方式：综合单价法

11、资格审查方法：采用资格后审法。

12、合同条款及合同附件格式承诺：我方同意本次招标文件中所提到的所有

合同条款，一旦中标后严格按照合同条款施工。

二、养护准备工作

为了高标准、高质量、有条不紊地完成本工程，我方做好了细致的施工

准备工作计划。

（一）、思想准备

针对本工程质量的重要性和地理位置的特殊性，选派技术精湛，管理经

验丰富的项目经理和管理人员，科学合理精心组织，且让这一理念深入每一

个施工人员的思想，发扬我们团结奋进，以质取胜”的精神，在确保工程一

次性合格的前提下，按期交付业主投入使用。

（二）、资金准备

我公司已准备好足够的工程备用金，以确保工程能顺利进行。

（三）、技术准备

1、现场踏勘与调查：熟悉、了解现场的实际情况。

2、在施工前，我方首先确认现场状况，特别注意养护方法、工期以及所

确认的施工界限。

3、制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及材料。

4、施工前对土壤进行分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和客

土等完善土壤理化性质。

3、组织高技术队伍

组织以我公司项目经理为首的技术班子，并安排有丰富施工经验的技术

人员进驻现场，同时配备熟练技术工，共同承建本工程。在进场前，向整个

施工队伍进行施工组织设计、工程计划和技术交底，并认真做好工人上岗前

的技术培训工作。

4、编制施工组织设计

根据本工程的规模、特点及建设单位要求，编制详细的施工组织设计科

学、合理地指导工程施工全过程。

（七）、劳动力准备

安排足够的劳动力，合理统筹安排。公司将派遣施工经验丰富的施工队

进驻施工现场分组进行施工，做到“责任到人”，“统筹兼管”。

三、养护工程位置及范围

庭院绿地养护工程绿化养护工程。

第二章、绿地养护组织措施

一、养护准备工作计划

工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和

养护场外设备。

技术准备：熟悉养护范围，对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH

值、不良杂质含量等情况进行调查分析。

物资材料准备：包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基

础的准备，根据各种物资材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储

备，使其满足连续养护和要求。

1）落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，

备有充足的量。

2）安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，组织养护机具进场，

在养护前进行检查和试运转。

3）养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对小区中所

用的材料及早进行落实。

劳动力准备：成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进

场，选择优秀的管理人员、技术人员；有丰富经验的专家、机械操作师等组

成养护队伍进场。

向养护工人进行技术交底和安全教育。

建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，

实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，安全操作

制度和机具使用保养制度。

养护现场准备：做好养护场地的测量工作，按照竣工图和实际面积进行对

比，确定养护范围，正常养护。

二、绿地养护组织措施

根据工程现场实际考察情况、现状，结合工程的位置及相关数据分析，

制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种基本涵盖了

许多绿化树木品种，种类非常丰富，