网格化管理实施细则(1).pdfVIP

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网格化管理实施细则

网格化管理实施细则

第一条为进一步健全完善安全生产保障体系,严格落实

安全生产主体责任,实现施工项目安全管理精细化、全覆盖,确

保生产安全,根据上级公司和业主单位相关要求,结合项目部实

际情况,特制定本细则。

第二条本细则适用于xxxxx。

第三条施工安全网格化管理,就是在原有安全生产管理

工作的基础上,以项目大网格——工区小网格——班组网格单元

层层传导安全压力、层层压实安全责任的方式来整合梳理管理资

源,实现安全管理精细化、全覆盖。

第四条工作目标:通过施工安全网格化管理,实现安全责

任和安全管理横向到边、纵向到底,确保日常监管不留盲区、隐

患排查不留死角、应急救援及时有效,实现有效预防和遏制生产

安全事故发生的目标。

第五条组织领导:为切实加强对工程施工安全网格化管

理工作的领导,须成立施工安全网格化管理工作领导小组,负责

组织领导、检查指导本项目施工安全网格化管理工作。

第六条各项目部网格化管理工作实施要求:

(一)、一个作业班组对应一个网格单元。每个网格单元须

明确一名项目部的工程技术人员担任“网格员”,按照每天不少

于1次的频率进行巡查。

(二)、每个工区为一个小网格。由工区长担任“小网格网

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网格化管理实施细则

格长”,按照每周不少于1次的频率进行巡查;架子队长为副网

格长,按照每周不少于3次的频率进行巡查;副网格长指定一名

现场技术人员网格员,网格员可以按照施工班组或施工区域对现

场进行管控。副网格长至少明确一名专职安全员每天对管段内的

现场进行巡查检查,并填写《施工网格化管理安全巡视检查记录

表》。

(三)、项目部分管安全负责人对标段所有网格按照每周不

少于1次的频率进行安全检查。

(四)、项目经理担任“项目大网格网格长”,为网格化总

负责人,对标段所有网格按照每月不少于1次的频率进行安全检

查。

(五)、施工作业始终做到“三必须”:作业前必须组织开展

安全技术交底;危险作业必须有施工技术人员和专职安全员在场;

作业后必须停止在安全状态,并通过领工员带领安全员复核后报

架子队长,未做到“三必须”否则不得进行施工作业。

(六)专职安全员、架子队长、工区负责人、项目部分管安

全负责人、项目经理须及时填写检查记录。对于检查发现的安全

隐患须立即。下达隐患整改指令,督促限期完成整改。

(七)各工区应根据工程进度等情况,及时对小网格、网格

员和安全员进行调整、优化、更新,进行动态管理。

第七条网格长岗位职责

(一)认真执行安全生产的各项法律法规及规章制度、履行

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法律法规赋予的职责,全面负责施工现场安全生产管理制度;

(二)定期召开安全生产工作例会,组织施工现场安全生产

检查,全面掌握现场安全生产状况;

(三)认真落实网格化管理考核制度,对存在的安全隐患安

排、督促责任人进行整改落实

第八条副网格长岗位职责

(一)认真执行安全生产的各项法律法规及规章制度,履行

法律法规赋予的职责,协助“网格长”做好分管范围内的安全生

产工作;

(二)及时汇总安全隐患并安排、督促责任人进行整改;

(三)对重大安全隐患、未能按时整改或责任人拒不整改的,

及时向“网格长”汇报并跟踪落实。

第九条网格员岗位职责

(一)每日填写现场的网格员日志;

(二)每天对现场进行巡查,并及时填写《施工网格化管理

质量巡视检查记录表》

(三)汇总质量隐患并安排、

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