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药品质量管理部长的工作计划5篇

只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力气，没有服务就失去力气。

下面给大家共享一些关于药品质量管理部长的工作方案范文5篇，盼望能

够对大家有所关心。

药品质量管理部长的工作方案范文1

依据上级相关文件精神和规定，我院马上进行医疗质量大检查并作出如

下总结：

一、严抓医疗质量，确保医疗平安

1、严格根据流程和诊治指南开展临床工作，确保医疗质量和医疗平安。

2、严格执行医生查房制度，并需要在病情记录上进行具体的查房记录：

病情分析、医疗处理和下一步的诊疗方案记录等。

3、严格落实执业医师管理制度。

4、严格执行医生值班制度。

5、做好“晚查房”的工作。“晚查房”包括对新收患者、危重患者、

白天的医疗处理后的结果跟进、验单结果的分析和处理、特别检查结果、

知情同意的沟通(特殊是将要进行手术或者有创检查患者)、明天将要出院

的患者支配、会诊患者的处理等。并跟值班医师进行交接班工作。

6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特殊重要，

危重患者必需床边交班。每天值班的医师在接班后必需把本科的患者的

验单具体查阅一次，并对特别结果进行处理和复查。

7、落实会诊制度的执行。

8、科室设立特地的病历质控检查负责医师，随机抽查病历并做好质量

掌握工作，准时修改错漏地方。

9、针对查房的各项回馈信息，并提出的看法，发觉的问题，准时做好

整改，避开犯同样的错误。

10、每月由科主任牵头，进行业务学习，更新诊治方面的新学问和新进

展。

11、对科进行不定期、不提前通知的质量检查，发觉问题，限期整改、

关心落实。

12、设立疑难病例会诊争论制度，目的是在解决疑难病例诊疗的同时，

提高各科的整体学术水平并同时对医师进行培训和提高他们的临床业务

力量和水平。

二、落实各项制度，加强医患沟通增进医患理解

1、沟通是特别重要的环节。

(1)做好入院时的沟通：让患者及其家属了解患者目前的病情，危重患

者要医师具体交代病情，必要时签署病(危)重通知书。要让患者和家属了

解医师和护士的名字，并知道病情沟通的时间。

(2)住院时的沟通：病情的变化、检查结果、治疗方案;特殊是诊断和治

疗消失重大更变化时，更要准时沟通。对于白天不能准时来院了解病情的

患者，必需把病情交班给值班医师，让患者家属跟值班医师了解病情。

(3)出院前的沟通：疾病的诊断和治疗结果，门诊随诊的时间和药物可

能消失的副作用，病情可能消失变化时的处理方法，需要复查的检查项目

等。

(4)门诊患者的沟通：疾病的诊断和治疗，药物的作用和副作用，随诊

的时间等。

(5)医护之间的沟通：落实医疗行为的准时到位，各种检查是否准时进

行，患者病情的变化是否得到准时处理，是否存在医疗隐患或者纠纷。

2、仔细落实知情同意书的签署。

对于有关治疗，必需由经治人员与家属和患者进行当面的沟通，把该诊

治检查的必要性、适应症、可能消失的风险和并发症、医疗费用、医疗需

要观看或者治疗的时间向患者家属说明，并签署知情同意书。

3、对于存在平安隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神特

别、不协作医疗操作、任凭外出等患者，必需做好解释工作，并取得患者

家属的协作和理解，必要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。

4、合理调配科室加床，在提高医疗质量和保证医疗平安的前提下，对

科室的可持续进展必需有明确的目标和方向。

药品质量管理部长的工作方案范文2

20年度药品质量管理自查报告依据药监局领导下发的20年医疗

机构药品平安专项整治工作的通知，我院根据药监局培训的各项内容进行

了自查，现将自查结果汇总如下：

一、领导重视，管理组织健全

我院成立了医院药事管理与药物治疗学委员会，负责监督、指导本机构

科学管理药品和合理用药。药剂科设立了药品质量管理员详细负责药品质

量管理的管理工作，确定各岗位职能，并建立健全药品质量管理各环节制

度。

二、药品的管理

1、我院已经于20年7月通过X医疗机构网上集中选购平台选购

药品，药品选购名目依据《国家基本药物名目》、《城镇医疗保险名目》、

《X合作医疗基本药物名目》及结合临床实际使用确定，并经医院药事

管理与药物治疗学委员会审核通过，由药剂科根据名目进行网上选购。

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