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公司经营发展部岗位职责（共6篇）

第1篇：经营部岗位职责

经营部岗位职责经营部的主要职责在于完善公司资质、办理各种

备案，为公司的投标做好服务工作，同时加强总公司与各分支机构之

间的沟通与联系，其岗位职责如下：一、部门主任

1、负责公司经营部的日常管理工作。

2、认真贯彻执行公司有关经营管理方面的制度、规定，定期组织

经营部工作例会，加强同市场拓展部的联系。

3、根据公司的实际情况，制定总公司经营工作计划，定期向分管

领导报告公司投标报名情况，供领导决策之用。

4、起草总公司与各分支机构之间的合作协议，经上级领导审核、

董事长批准后执行；密切关注各分支机构动态，发现问题及时汇报。

5、负责监督核查总公司已投标项目保证金的退还及报名费、装订

费等的收缴情况。

6、负责统筹安排公司在各地的备案（入库）工作；在分管领导的

带领下，组织部门人员完善公司资质（包括资质升级）。7、完成上级

领导交办的其它工作。二、报名专员

1、负责公司的网上投标报名点击，下载招标文件、清单、图纸等，

并按要求发送给投标文件制作人。

2、配合财务部做好项目保证金缴纳工作，负责保证金网上下单。

3、负责公司报名项目登记，经过与财务核对准确无误后，按月统

计各分支机构及总公司报名费用，并协助财务部收取该费用。

4、负责按月做公司报名及标书制作提成表，经与财务核对准确无

误，并经部门领导审核及董事长批准后，交给财务部。

5、负责管理报名CA，包括延期续费事宜。

6、负责总公司管理的投标报名备案平台的信息维护，包括更新、

年（月）报等。7、完成领导交办的其它工作。三、内业管理员

1、负责部门内务服务，如打印机日常维护、大宗办公设备的申购、

经营部来人来客的接待等。

2、负责公司证件及人员证件等投标用的资料原件的保管、借用，

并建立健全档案，做好登记。3、负责总公司投标备案信息填报，协

助分支机构办理投标备案事宜；办理投标（备案）用的公证。

4、负责由经营部保管的印章的使用管理，做好印章使用登记，不

将印章乱用乱放。5、负责统一印制并保管公司介绍信和委托书，专

用于投标报名等经营部日常事务。6、完成领导交办的其它工作。四、

资料员

1、掌握公司的必威体育精装版资质、人员、业绩情况，对于报名专员分配的

招标文件中公司不满足要求的条件，及时同业务员沟通，自主规避投

标风险。

2、负责总公司投标文件资信部分的制作以及投标文件的封标，认

真仔细，合理安排，杜绝因公司原因导致的废标现象。

3、总公司投标前，协助业务人员提供公司资质、人员、业绩情况；

投标期间，做好必威体育官网网址工作；中标后，配合各部门和项目部提供工程所

需经营部的资料。4、负责收集总公司投标项目的装订费、开标费等信

息，并及时登记在册。5、加强同业务员的合作，经部门领导批准后可

代替业务员履行开标职责。

6、培训并考试公司的新进员工，通过制作投标文件的方式，使其

不同程度地掌握公司相关的情况，以供领导决策是否留用新进员工及

留用后的定岗。7、完成领导交办的其它工作。

市场拓展部的主要职责在于掌握公司业务范围内的地区投标行情，

发展优质合作方，拓展总公司业务，其岗位职责如下：一、部门主任

1、负责公司市场拓展部的日常管理工作。

2、组织本部门人员参加经营部的工作会议，加强同经营部的交流

沟通。

3、掌握市场行业动态，定期向分管领导汇报情况，并提出应对的

方法或建议，供领导决策。

4、掌握公司各项规章制度，尤其是关于投标管理、项目人员和税

收管理、工程款拨付相关的规定，并组织部门人员学习领会。8、完

成上级领导交办的其它工作。二、业务员

1、掌握公司的资质、人员、业绩情况，寻找公司满足要求的优质

项目，发展优质合作方，努力完成公司下达的目标任务。

2、负责总公司投标保证金、项目履约（民工工资）保证金、工程

款的转账申请。3、掌握公司关于项目管理的各项规章制度，协助总

公司直管项目部按照制度同公司签订合同、承诺等。

4、加强同资料员的合作，协助资料员封标，负责开标。

第2篇：经营部岗位职责

作业流程经营部岗位职责

明确岗位职责，规范作业流程，提高工作效率。一、目的：

公司产品的