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分析建设项目前期工程咨询工作的难点

及建议

Summary:建设项目前期工程咨询工作，作为一项系统性的工作，在实践的阶段

中只有不断的更新工作理念以及工作方法，才能够克服工程咨询工作遇到的难

点问题。文章结合实际，在论述前期工程咨询给项目建设产生重要作用的同

时，对建设项目前期咨询工作的现状以及建立进行了全面探讨。希望通过本文

的分析后，能够给相关管理人员提供一些参考。

Keys:建设项目；前期工程咨询；工作难点；建议探讨

引言

在建设项目前期工程咨询工作开展阶段提高工程咨询工作的质量，对项目的开

展有着很重要的帮助。但根据当前现状分析可以了解到由于受到各种因素的制

约，使得建设项目前期工程咨询工作不能够有效进行给企业的发展造成了一定

的影响，所以分析前期工程咨询工作难点，寻找出更为有效的工作方法，意义

重大。

一、前期工程咨询对项目建设的重要意义

自从我国实施改革开放的基本国策后，项目建设施工需要进行全面化建设，不

断的进行全球化的改革，建筑水平的不断提高，对于前期工程咨询工作更加重

视，反映出该工作的作用。在实践中，前期工程咨询方面的重要性体现在如下

几点：

1）为实现可持续发展提供帮助。工程咨询环节，应该加强项目建设和运行，分

析了解技术指标，进而可以制定出切实可行的实施方案，减少资源和材料的损

耗，也能够有效的规避环境污染的问题。所以通过这项工作的开展，符合我国

可持续发展理念的要求，因此，前期工程咨询工作对于实现可持续发展重要性

明显。

2）发现项目问题，改进和完善项目情况。工程咨询工作的有序进行，对于每个

部门的规划方案实现有效的测评，发现项目建设的各项问题，同时做出改进和

调整。同时还能进行项目资金的全面管控，保证资金合理开发和利用，避免浪

费问题，实现经济效益提升。

[1]

二、建设项目前期咨询工作的现状

(一)前期咨询不够详尽、周密

根据项目的具体情况，分析了解项目建设的问题，具体是如下几点：

1）在建设项目建设完成后，如果无法达到销售预期，容易导致最终的项目经济

效益和预期收益有很多的差异，极易给企业产生较大的经济损失，影响企业的

发展；

2）如果没有根据工期规定要求开展工作，投资也会持续性增加，甲乙双方存在

矛盾;

3）有些项目及时建设完成，建设情况和预期目标相距甚远，有着较大的落差；

形成上述问题的原因较多，比如设计深度、变更、漏项、资金等方面内容，如

果前期咨询工作没有详细、周密的计划，可行性研究报告也不具备科学性、合

理性，项目建议计划书不合理，出现项目建设的一些问题，影响竣工建设。随

着我国的建筑市场不断完善，市场日益完善，对于前期工程咨询要求较高，所

以必须加强管理和控制，充分吸收多个方面专家的建议，才能保证决策更具科

学性。

(二)落实效率较差

经济与社会高速发展之下，咨询工作日益完善，工程建设方面的经验日益丰

富，积累经验日益完善，同时创设了完善的工作体系和方法，但是在具体的实

施中，还有很多问题无法切实解决，给项目咨询工作难以顺利进行。因此，咨

询单位需要全面落实国家标准和咨询协议的精神文件，以此作为基础，考虑到

项目具体情况，保证咨询工作顺利进行。

[2]

三、建设前期工程咨询工作的难点

(一)前期咨询的重视力度不足

虽然我国很多政府部门发布相关的政策，对于建设项目前期工程咨询工作更加

重视，企业必须积极、妥善的开展前期咨询工作，保证其具备较高的技术性和

专业性，并且吸取专家的意见和建议，保证工程决策更具科学性，减少投资不

合理的部分。但是在工作的实施中，前期咨询工作效果和国家标准有着很大的

差异，一些企业对于前期工程咨询工作的重视度不足，甚至完全忽视这一工

作，并不能落实到实际中，或者咨询工作规范化较差，给咨询工作的顺利实施

带来不利的影响。

(二)咨询单位存在工作失职问题

在前期工程咨询中，失职的情况较为常见，具体来说包含下述几个问题：

1）现场勘查参与度较低

当前的工程咨询单位给建筑项目单位主要是提供推荐的方式，对于项目展开简

单的分析，并不会提供决策性的意见，很多现场勘察工作也不能有效的落实。

建设单位以及开发商并未掌握决策性意见，咨询单位也会处于被动地位，一般

都会配合建设单位进行，建设单位收集相关的数据信息，给单位提供必要的咨

询服务，如果工程咨询开展前，并未进行全面的勘察和调查，造成工程咨询服

务难以有效的落实，并未