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俱乐部经理错误!未定义书签。
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俱乐部客户关系管理专员错误!未定义书签。
俱乐部客户信息管理专员错误!未定义书签。
俱乐部联盟商家专员错误!未定义书签。
俱乐部经理
本岗位名称经理岗位编号
基本信息
所在部门俱乐部岗位定员
集团外部相关单位直接上级岗位：集团内部相关部门及岗
项目营销副总
名称：位：
媒介、咨询机构、会
推广部、销售部、财务
员、商业客户、
部、行政、人事部
本岗位
工作关系各加盟商家/会员
直接下级岗位：
直接下级人数：
职位设置目的：
通过对俱乐部会员、商家及活动的管理，为项目的推广、销售提供支持，提
高客户满意度
主要工作序
概述内容描述
职责号
（按重要1会员管理1.俱乐部会员发展、招募与指导工作；
性排序）2.会员信息管理、关系维护；
3.会员资格的甄别、审核、分类。
2联盟商家管1.联盟商家拓展、管理；
理2.品推物料在联盟商家的发放管理；
3.生活馆运营保障、管理。
3会员活动管1.俱乐部活动策划、推广、实施；
理2.协调与推广部、销售部的支持、配合；
3.活动实施效果总结评估。
4信息管理会员数据库维护，会员资料管理
5会刊编辑管平面会刊编辑、发行管理
理
6部门内部管1.制定部门工作计划，对各项工作的负责人、完成时间和
理质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成，并
对主管上级进行总结和汇报；
2.负责本部门日常事务的管理工作；
3.不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工
作；
4.审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本；
5.负责部门人力资源管理工作：参与本部门新员工招聘面
试；审核部门培训计划；主持员工绩效考核工作；帮助
员工制定职
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