公司元旦节活动策划方案(6篇).pdf

公司元旦节活动策划方案(6篇)

公司元旦节活动策划方案(6篇)

为确保事情或工作高质量高水平开展，往往需要预先制定好方案，

方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么方案

应当怎么制定才合适呢？下面是我为大家收集的公司元旦节活动策划

方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司元旦节活动策划方案1

一、活动主题

喜迎元旦，共创将来。

二、活动目的

促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建设。

三、活动内容

1、评比“20xx年度五星员工”。

2、拔河竞赛。

四、组织机构

负责部门：企划部。

参加部门：公司全部部门。

五、活动对象

公司全体在职员工。

六、活动地点

1、“五星员工”评比：公司全部部门。

2、拔河竞赛：公司篮球场。

七、活动时间

20xx年12月31日。

八、活动流程

1、预备宣扬单和要发的通知;

2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

3、在公司网站首页发布相关信息和公示;

4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的乐观性与参与热

忱，详细介绍本活动并让他们询问;

5、海报宣扬，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

九、活动预备工作与实施

1、评比基本条件与标准。

基本条件：

(1)在公司连续任职时间1年以上。

(2)本年度无任何的违纪评比和惩处。

(3)具有较强的工作力气、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。

评比标准：

(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

(2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能准时订正。

(3)有进取心：工作中乐观进取、主动好学，擅长开拓创新。

(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企

衰我耻。

2、评比部门划分。

依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比

的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分：

首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工

代表其所属部门参加公司的“五星员工”评比。

3、具体流程：

(1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;

(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来;

(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，

并交待相关事宜;

(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人

手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;

(5)主办方做好监督工作，并供应各种询问;

(6)从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化

建议与获票数最多的员工;

(7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，

选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。

奖项及奖金设置：

“最佳员工”每人嘉奖20xx元;“五星员工”嘉奖5000元。拔河

竞赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。

公司元旦节活动策划方案2

一、晚会主题：

喜迎元旦、新年晚会

二、晚会口号：

幸福20xx超越自我/20xx幻想起航/20xx一路有你

三、晚会目的：

1、打造安普企业文化，增加分散力。

2、加强各部门同仁之间的联系与沟通。

3、增加公司员工的集体主义精神观念。

四、晚会时间：

20xx年12月31日13:00—21:00

五、晚会地点：

员工餐厅

六、参加人员：

公司员工40余人。

七、工作支配：

1、调度组：负责整个活动的宣扬、调度、进程、后勤支配。(靳

美仙负责)

2、节目组：节目的收集、抽奖活动预备、玩耍道具、奖品