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摘要
在中国,一汽大众作为汽车行业的领头羊遥遥领先的跑在行业的
最前端,一汽大众的有效管理和其自有的生产方式是其成功的关键。
准时化生产与准时化物流的有机结合,使得一汽大众准时化生产的方
式得到了更好的发挥,为一汽大众带来了更多的利润。
本文主要对一汽大众准时化物流进行了分析,其中包括了准时化
的基本概念、一汽大众目前准时化的基本概况以及对一汽大众准时化
物流存在的问题进行了分析,并通过问题提出其解决方案。本文通过
概念性的知识与实践中的具体生产概况相结合进行分析准时化物流,
并通过实际的工作经历来总结在目前的工作中,准时化化物流在一汽
大众的应用中存在的问题。
关键词一汽大众准时化生产准时化物流
Abstract
.InChina,fawVolkswagenasacarindustryleaderrunfaraheadin
theindustrythemostfront-end,theeffectivemanagementoffaw
Volkswagenanditsownmodeofproductionisthekeytoitssuccess.
Just-in-timeproductionandjust-in-timelogisticsorganiccombination,
makefawVolkswagenjust-in-timeproductionwaygetbetterplay,bring
moreprofitsforfawVolkswagen.
ArticlemainlyforfawVolkswagenintimedistributionwere
analyzed,includingthebasicconceptofjust-in-time,fawVolkswagenis
currentlythebasicgeneralsituationofjust-in-timeandproblemsforfaw
Volkswagenintimedistributionwasanalyzed,andputsforwardthe
solutionandthroughtheproblem.Basedontheconceptofcombining
knowledgeandpracticeinthespecificproductionsituationcarriesonthe
analysisontimedistribution,andsummedupthroughpracticalwork
experienceinthepresentwork,just-in-timedistributioninfaw
Volkswagenproblemsexistingintheapplication.
KeywordsFawVolkswagenJustintimeJust-in-time
logistics
目录
引言1
一、准时化的概述2
(一)准时化生产的概念2
(二)准时化物流的概念2
(三)准时制物流的原理2
(四)准时化物流的目的与特点3
二、一汽大众准时化物流的基本概况4
(一)一汽大众的简介4
(二)一汽准时化物流的自有的供货系统5
(三)一汽大众准时制物流的供货流程6
三.一汽大众准时化物流存在的问题7
(一)地理位置存在的问题7
(二)运输路况存在的问题8
(三)各个阶段协调存在的问题8
(四)不稳定的生产数量存在的问题9
(五)线边储备存在的问题9
四.一汽大众准时化物流存在问题的对策分析9
(一)针对地理位置问题的对策分析9
(二)针对运输路况存在的
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