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采购工作计划表(精选15篇)

(经典版)

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采购工作计划表(精选15篇)

采购工作计划表(精选15篇)

采购工作计划表篇1

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三

家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采

购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到

准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商

的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新

的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外

因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废

等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台

账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目

前也一直都在执行着,20XX年本部门将进一步对本项工作进行完善。

努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所

采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行

同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计

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录。

四、成本控制。

20XX年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购

价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围

内,

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