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公司宣传规章制度

篇一：企业宣传管理制度

企业宣传管理制度

第一章总则

第一条为了进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣

传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、

规范性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家

方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。

第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特

色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司

良好形象。

第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级

管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持

正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心

工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活

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动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真

实性和时效性。

第四条适用范围：

1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、

分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。

2.本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众

媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，

进行宣传，各分（子）公司、连锁店通过所在地外部媒体和

内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、

重要实事和事件的内容。

第二章管理机制

第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、

董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制；

公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理；各事业部、

分（子）公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。

第三章部门职责

第六条对外宣传

1.负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。

2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组

织实施。

3.负责对外宣传工作新闻发布工作。

4.负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，

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规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣

传工作。负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、

重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对

外宣传的重要稿件。

5.指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画

册、折页、光盘等的发行、赠送工作。

6.统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋”的

要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工

作格局。

第七条对内宣传

1.负责公司对内宣传工作的统一组织和实施，对公司各

新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传

报道进行审核。

2.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻

素材

的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。

3.针对公司在发展中的新情况、新问题、新思路、新作

法，及时写出有分析、有见解的专题调研报告。

4.每年按照公司总体工作部署和要求，安排新闻宣传要

点，提出新闻宣传要求，各部门根据具体情况制定新闻宣传

计划并加以实施。

5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出

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主题鲜明的报道。

6.建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责

对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件

1：稿酬标准）。

7.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比，对优秀部门

和个人给予表彰奖励。

第八条各单位职责

1.公司各单位对内宣传工作，业务上接受新闻中心指导，

每年组织人员积极参加新闻中心组织的通讯员培训。

2.各单位宣传人员由各单位负责人、宣传工作负责人、

兼职通讯员组成，各单位负责人（或宣传工作负责人）负责

审核本单位及部门稿件，督促通讯员及时完成宣传工作任务。

兼职通讯员负责完成所属部门素