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北京国际汽车展览会问题及对策

随着越来越多的车展、服装展等会展活动的出现，车展已成为人

们生活中熟悉的社会活动。车展现场管理是短时间汇集大量的人力、

物资，会出现大量的交叉任务，而北京国际汽车展览会面临的是展馆

设施设备不健全、参展商不配合以及自身管理制度存在漏洞。所以通

过加强对场馆的维护、完善自身以度参展商管理制度等措施来使这些

问题能有效解决。

一、绪论

针对北京国际汽车展览会现场管理的现状以及出现的困难和问

题结合竞争理论、现场管理理论和营销理论以制定适合车展的管理策

略。通过对北京国际汽车展览会现场管理的研究分析现有车展的现状

及问题针对其具体情况充分利用其优势避开其劣势制定正确、实用的

改革策略以便准确把握车展上的管理节奏与模式提高专业观众和参

展商对车展的满意程度扩大销量和盈利最终提出完善改良现场管理

策略的对策通过策略的实施对于提高哈车展现有的现场管理水平、拓

宽盈利空间、提高竞争实力具有一定的理论和实践意义。

二、会展现场管理工作的作用和重要性

（一）会展现场管理工作的作用

会展现场管理都是短时间集中了大量的人群、物品等就在这短时

间内会大量的任务会交叉出现需要通过一种科学的方法使这些交叉

任务能有效地分配并且合理地控制是大家共同关注的问题。也是车展

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现场管理的意义。

众所周知会展现场管理是办展至关重要的成功因素和致胜环节。

而会展活动现场管理的成功与否将决定专业观众和参展商对本展会

的满意度以及提升展会的知名度和美誉度。而常久以来大型活动现场

管理一直是全球会展活动组织者头疼的问题。前期精心而充分准备，

现场还是难免发生各类事件。随着现代会展业的日驱成熟，人们已开

始意识到会展活动现场是否能顺利进行与前期的组织设计、任务分工、

责权分配等有很大关系。现场管理不到位直接影响会展活动的成败。

以现场管理优化为基础把管理的重点放在现场各职能科室，主动地为

现场服务提供良好的工作条件。现场管理搞好了企业管理的整体优化

才可能实现。

（二）会展现场管理工作的重要性

会展活动现场管理具体体现在对参展商和观众的优质服务上。它

是展览计划的具体落实也是直接反映和衡量办展水平的必要环节，理

应备受会展组织活动组织者的重视。然而会展现场管理、控制和协调

的内容相当复杂，如若处理不当突发事件必将会酿成大的问题。所以

要求现场管理的指挥协调成员对展会相关事宜全盘了解并能及时、果

断做出英明决策。

三、车展现场管理存在的问题及成因

（一）北京国际汽车车展的现状

北京国际汽车工业展览会（车展）是由中国汽车工业协会、中国

汽车工程学会、北京国际汽车长城国际展览有限公司等单位共同主办

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的国际性行业展会。展会历经16届，规模档次不断提升，展出面积

逐年扩大，得到了整车厂商、零部件企业和汽车后产品厂家的热情加

盟和积极参与，是国内著名的五大车展之一。

北京国际汽车车展秉承“国际化、专业化、品牌化、特色化”的

定位在展会规模、运作水准、展会档次、精品车型、各展区特色营造

和车展活动六个方面均实现了历史性突破。北京国际汽车车展将以其

强大的参展阵容、精选的品牌展品、各具魅力的特色展台、丰富而强

烈的文化气息、悉心地组织策划来展示世界汽车工业在新世纪的新风