项目二次营工作流程及实务指南.pdf

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项目二次经营工作流程管控及实务指南

二次经营是在对项目设计、合同条款、现场实际及相关知识充分掌握

并进行技术经济分析的基础上,为减亏增效、便于施工而主动性地进行设

计优化、完善及通过加强合同管理等企业利益的工作。具体指的是在

工程项目合同执行过程中,有目的有针对性地开展设计变更、合同变更、

材料补差、政策性费用调整、索赔等增加项目经济效益的活动。

1.工作流程

二次经营工作总

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