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卫生院年度工作计划3篇(医院卫生工作计

划)

卫生院年度工作方案1

一、创建一级甲等乡镇卫生院

依据市、县卫生局的工作支配布置，我院列入全县首批

创建一级甲等乡镇卫生院，为了顺当通过市、县评审团、专

家组的评审验收，使全院职工熟识到位，思路清晰、以创促

建、创建并举。

1、从医院环境改造、美化建设入手，为职工、患者营

造一个美观、舒适的医疗服务环境;

2、狠抓医院科室及部门规章制度建设、落实，严格规

范医疗行为、规避医疗风险;

3、医疗服务、公共卫生均等化服务分工合作，分工明

确、责任到人。严格执行医院《工作纪律制度》、《劳务提成

方案》。

4、实行乡村一体化管理，全面实施国实基本药制度。

二、医疗服务

1、医疗质量

不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质

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量管理，全面提升医疗服务质量是医疗组的重要任务，20--

年医疗组依据年初制度方案着重从医疗核心制度落实、病案

质量管理与科室自身建设几个方面不断深入到到。

2、严抓管理，核心制度落到实处

今年上半年医疗组连续加大十三项核心制度的执行和

落实力度，参预科室交班、二级查房、分组查房，对科室的

实际状况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基

础上更加人性化的管理，在面对科室的危重患者的重点管理

方面，首先要求科室准时上报相关信息，医疗组备案后准时

到科室了解患者病情、查阅病历后，具体支配全院或科室内

会诊，组织会诊人员和时间并参预会诊全程确保会诊质量，

这样说为冬至节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊

资料收集上，有效提高了科室对患者的治疗率。

3、常抓不懈，病历书写质量得到提高

上半年医疗组仍不定期抽查科室的运行病历，终末归档

病历实行全部检查一份不漏。在运行病历方面重点督查病历

书写准时性、二级查房的书写质量、治疗方案的合理性、病

情告知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反馈、准时更

正;终末病例的检查中，医疗组重点强调病历书写的高质量和

完整性，包括术前、太后病例，病情变化处理、阳性检验检

查结果的记录分析，医嘱执行等。

通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每

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个环节。在现场考核的基础上更正状况，对反馈未准时更正

者严格依据我院制定的“医务工作考核”，针对不同问题进

行相应惩处。

4、强化培训三基学问和临床技能操作

医疗组从两个方面着手，加强对青年医生三基理论和临

床技能操作水平面的提升。

临床和医技科室，依据本科室的工作特点和常见疾病，

制定科室的业务学习方案

提高临床工程师的急救技能，推动急救工作再上新台阶。

通过培训考核，进一步提高了我院医务人员理论和操作水平，

推动了医疗临床、急救工作的科学工作化和规范化进程。

5加强抗菌药物合理使用的管理

织合卫生部20--年8月份出台的《抗菌芗临床应用管理

方法》的要求，我院加强对抗菌药物遴选、选购、处方、调