共享健身项目计划书.pptx

“享健身”项目计划书

共享健康生活体验，结交共同爱好不同朋友

项目市场现状

深圳奇辰科技专注企业网站开发

健身大市场：

1-北京城市人口

2-固定健身习常顾客

3-目前市场竞争者：健身惠，联合健身，classpass

4-市场趋势：健身意识，本身拥有旳本质，健康快乐，增长

痛点

对于健身顾客：

健身卡年费高，私教费用高，教练水平未知

年卡实际利用率低

附近健身房课程或环境或价格不合适

绑定在一种健身房，出差或其他地方无法坚持健身

极难形成健身习惯

对于健身房：

课程宣传及会员卡销售费用高

课程出席率低

闲时健身设备空置，忙时设备负荷高

私教课程销售困难

会员外收入低

怎样处理

对于个人

一种通行证

附近健身房预约

课程时间，教学内容明确，教师资质评价明确

单次预约，预约结合，价格降低

鼓励闲时预约，与既有会员共享健身卡

封闭空间，低手机查看率，线下社交功能，让计划能够坚持

对于健身房

增长销售渠道

增长闲时利用率

增长潜在长久顾客

课程，私教，自己随身健身包增长额外收入

市场规模

整体市场规模多大，数字

同行分析

直接竞争对手：类似健身共享软件：classpass,健身惠，联合健身

经营情况，存在问题：起步阶段未成规模，共享经济未形成，依托于健身房成为健身房分销渠道，无关键竞争力。依托健身房作为渠道之一，并未形成联合公用一种账户，没有新旳盈利模式，没有形成客户粘性。

间接竞争对手：健身房

经营情况，存在问题：营收稳定，前期销售压力大，销售、经营成本高，闲时设备空闲，忙时设备超负荷。会员数量稳定，除私教外无额外收入。

关键竞争力

深圳奇辰科技专注企业网站开发

顾客能够在北京健身房通用体验，降低准入门槛，同步以便出差热爱健身人群。

健身收益提成利益方捆绑：闲置会员，健身房，私教，课程老师

顾客间能够形成训练队，训练计划，训练及体测成果数据，产生顾客数据及社交粘性。

不同健身房及私教能够在同一平台上竞争更自由客户，提升服务质量。

健身房及教练形成份销代理收入提成。

盈利模式

为顾客节省成本，带来以便，为健身房带来流量：

闲时顾客提成：健身房、会员、我们

私教提成：健身房、私教、我们

课程提成：健身房，课时老师，我们。（上限课程人数-平时人数=盈余）

销售提成：我们（健身计划销售，健身装备销售，健身食物销售）

形成长久会员卡办理提成：健身房，我们

形成连锁品牌：健身房加入费用，我们

形成健康数据管理：客户购置计划，课程费用

与第三方厂商合作：健康食品，运动服装器械等

发展目的

健身房共享计划，通用会员制，个人健身数据。

合作：品牌健身房（浩沙，青鸟等），合作私教，合作课程。

将来计划：

第一步：

加入健身计划及健身队功能，根据用书身体情况推送健身提议

加入社交及分享健身计划及效果功能（评论，参加，赞）

加入其他课程分享

加入户外健身功能及活动（路线跟跑等）

加入随身健身装备OneGear

实现健身数据管理，健身教练评价及在线征询，约课等

第二步，实现健身品牌连锁

第三步，实现健身数据对身体提议，形成更合理健身计划及健身组队社交，推出随身硬件。

资金需求

资金需求总额：

天使阶段：500万，占股10%

使用方式：

A轮：

B轮：

C轮：

D轮

团队简介

创始人

杨云龙

做过什么，经历什么，工作经历，实际经验，特点

韧性，从点做，顾客出发，合作分享，执行力