非车险管理工作计划.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

非车险管理工作计划

(工作方案)是对工作进行一系列有条理的规划的方式,

使工作顺当进行。下面就是整理的非车险管理工作方案,一

起来看一下吧。

非车险管理工作方案篇一

201x年度(工作总结)在回顾这一年工作之前,我首先

要感谢人保财险,感谢人保财险给我的机会,感谢人保财

险寻XXXX经理室对我工作的支持和生活上的关照,也很

感谢人保财险的同事对我的支持和关怀。

201x年上半年,我被支配到车险部门工作,主要负责

承保,保单录入,填写保,联系4001234567,为客户电

销承保,打印配送等一系列工作。

很多人人为是“打杂”的工作,这可不是一般的

“打杂”工作,这可是让我知道了很多工作中必需了解,

必需知道,必需清楚的东西,由于这些工作处理的好坏,

直接影响到了我们队客户服务的质量,转瞬间六个月的过

去,在6月1日,我被支配到非车险部门工作至今。在非

车险主要是了解整个部门的工作程序,各种业务工作的操

作,后期对:承保,续保,理赔,和财政部门进行农险财

政补贴划款沟通。得到了原非车险部门同事和非车险部门

经理的大力支持和关怀。并且得到了很多去一线学习农险

1/9

查勘,定损,理赔等的宝贵学习爱机会,让我受益很多,

得到很多熬炼机会。并且得到瞿副总在一系列工作中的指

导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的不足时,瞿副

总的严峻指导,使我真正的体会到自己懂的公司太少了,有

待提高的东西太多了,也是正平常工作中得到了这么多人

的关怀和关怀,慢慢的让我有了一个更全面的视野,更加专

业的为客户服务的方式。

以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但进过这半

年在非车险部的学习,让我更加理解到“保险”这两个字的

内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不简洁,由于他

要求我们具备各方面的学问,要有敏锐的市场洞察力,要有

一颗敢于面对失败挫折的心,并且要有坚持学习提升自己的

力气等等。

经过这一年的工作学习后,我感觉我的头脑更清晰,目

标更明确,希望自己能充分发挥自己的力气,为人保贡献自

己的一点力气。再次感谢公司经理室对我工作的支持和关怀,

感谢身边的同事的支持-由于你你们让我更成熟,更专业。

始终认为正确而不怀疑:努力或许不会成功,但是放弃

确定失败:始终认为正确而不怀疑:我会全力以赴,把握

每次学习和提升自己的机会,我会用我的行动去回报一路

上陪伴我的人,一路上温和我的人。

非车险管理工作方案篇二

2/9

着力构建销售渠道全面推动业务进展,非车财险部在

党委总经理室的正确领导以及非车财险部全体干部员工的

共同努力下,认真贯彻落实年初公司提出的各项要求,紧

紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务进展作

为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,同舟

共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转

变观念,努力拓宽服务领域,取得了较好的成果。

但也存在不足之处,其中保费收入较任务数还有较大差

距,方案达成率较低。现将20xx年度非车财险部部各项工

作总结汇报如下

一、本年度主要完成工作1、业务总体完成状况截止

20xx年11月30日,全市共完成非车财险保费收入万元,

去年同期完成保费收入万元,较去年同期同比增长77.07%,

完成全年方案任务的18.83%,与序时进度相差-71.35%。

1至4月份竞赛累计完成保费收入万元,任务数为万

元,与方案数相差万元,完成率为21.83%,与序时进度相

差-11.5%。

4至7月家财险竞赛方案完成保费收入万元,完成比例

为1.91%。

5至8月份业务竞赛截止到8月31日,共完成保费

收入万元,任务数为万元,完成比例为23.88%,与序时进

度相差42.79。

3/9

11月至12月中支非车财险业务专项竞赛截止至11

月31日累计完成保费收入万元,总目标为万元,与目标相

差万元,完成率为1.31%,与序时进度相差98.69%。

2、渠道建设、拓展、维护状况银保业务方面,主动做

好与银行的代理业务工作。经过努力已与中国农业银行、

中国农业进展银行、中国工商

文档评论(0)

182****4648 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档