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小型企业会计规章制度范本5篇
在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到制度,制度
一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作
用,是他们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢?下面是
小编整理的小型企业会计规章制度范本,希望能够帮助到大家。
小型企业会计规章制度范本篇1
支出审批制度
一、目的
1、为简化支出审批手续,提高工作效率。
2、防止因私占用公司财产。
二、适用原则
(一)使用商业单位制,经营计划和财政预算内,授权行使终审权。(经
理/部门负责人对该单位之营业指标负全责)。
(二)部门经理可适当的将其权限或部份权限,以文字性形式,授权给
其副经理或部门主管等。
(三)授权方式可分为两类:
三、审批程序
1、计划内报销:
经手人、证明人(持原始凭证)、分管经理(部门负责人)、财务部
2、超计划报销:
经手人、证明人(持原始凭证和超支报告)、分管经理(部门负责人)、
财务
四、计划审批内容
1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划,由
运营中心收齐汇总,报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购
买并库存,各部门登记领用,并进入各部门的费用。每月底由运营管理中
心向财务部提供有关方面的明细表(经各部门签字确认)。
2、固定资产与办公家具(包括机房与OA设备):其购买由各部门报
申请计划,经部门负责人签字,公司总经理批准,公司技术部、运营管理中
心统一协调核准后,对协调或购买情况写出需求报告,报公司总经理批准
统一购买,金额在1万元以上的固定资产购入必须报总经理审批。
3、参展/会费:由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申
请表复印件,由部门经理审批,财务部审核付款。本地展会原则上不得支
付会务费;外地展会如在参展费中包含会务费用的,必须注明人数与明细
并履行上述审批手续。凡批准住会,予以报销往返车票与会务费;不住会
的,报销车票与差旅补助。
3、凡是参加境外展览会,必须至少提前一个月向公司总经理提交
专项申请报告,注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方
可执行。
4、差旅费:各部门根据工作需要,制定出差计划,应注明出差地点、
事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、
经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批
后方可借款。(所有境外出差必须提前书面请示总经理经批准后方可执
行)。
5、工资、奖金的支出:由公司人事部核准每月考勤,财务部编制发
放表,经理签字确认,并报公司总经理批准后财务发放。
6、业务费用:业务费用包括业务交通费(含油费、保养费、过路费、
搬运费)、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务
费用由部门经理审批;计划外业务费用报公司总经理审批。
小型企业会计规章制度范本篇2
工资及相应级别报销管理制度
一、基本原则
(一)一般程序
1、以出勤日计算每月应发工资;
2、每月10日发放上月基本工资,20日发放提成或绩效,由公司财
务部统一存入员工个人帐户(遇节假日顺延);
3、自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月10日到财务部
结算;
4、每月2日前由人事部统一上报公司人员考勤、人员岗位及相应
社保异动表、奖罚等情况到财务部,部门人员奖金由各部门经理上报。
5、按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度,根据当月考勤统
计情况及公司有关规定由财务部门审核人事部门计算的工资,统一制工
资表,执行公司有关制度、规定;
6工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放;
7、由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度,经公司总经
理批准后执行。
(二)必威体育官网网址原则
工资报酬实行必威体育官网网址管理,任何管理人员及相关工作人员非因履行工
作职责之需要,不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构;任何员工不允
许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬,并不得向他人泄露自己的薪
资报酬。凡违反者公司将做为严重违反劳动纪律者处理。
(三)收入挂钩原则
1、为适应激烈的市场竞争及各事业部-利润中心的经营管理需要,
各利润中心的人
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