书店商业计划书4篇.pdf

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书店商业计划书

书店商业计划书4篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜

悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。我们该怎么拟定计划呢?

下面是小编收集整理的书店商业计划书,欢迎大家分享。

书店商业计划书1

(1)项目计划的背景

近年来,随着我国高等教育的发展,大学生越来越多。因此,对

书籍的需求越来越大。但就陕西科技大学而言,学校学生数量众多,

但还没有初具规模的二手书店。后街只有一家门面小的店。店铺布局

混乱,图书种类不多,无法满足学生对二手书的需求。通过观察发现,

学生对二手书非常感兴趣,大部分大学生并不富裕,买二手书可以节

省一些开支;二手书的使用也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。

(2)项目计划的可行性

陕西科技大学位于xi北郊未央大学园区,附近有西北工业大学和

Xi医学院。学校教师公寓毗邻陕西科技大学。相对而言,房屋租金较

低,陕西科技大学附近师生较多。大部分都有购买二手书的欲望,市

场广阔。

比起开新书店,开二手书店成本更低,风险更小,适合小投资者;

同时对技术要求不高,为投资者提供了便利。

(3)公司简介

拟成立的二手书店叫宏源书店,位于陕西科技大学附近。占地80

平方米,主要经营二手书的收购和销售。宏远书店的出现,解决了学

生书被当废纸卖的悲剧。另一方面也满足了学生低价买书的欲望,节

省了学生和老师的开支;同时也为老师的孩子课后用书提供了方便。

(4)管理和组织

宏源书店是三家合作伙伴共同投资的小书店。投资资金来自三家

合伙人,经营净利润按出资比例分配,三家共同负责盈亏。书店还雇

佣了两名售货员,主要负责书籍的分类和摆放。

(5)市场和竞争分析

陕西科技大学校园内没有二手书店,校园外只有一家店面门面小,

比较混乱,书种少,质量差,价格高,竞争对手竞争力低。开二手书

店的时候,首先要注意门面的装修,让读者在进店的时候感到舒适;

其次,要注意室内装修设计和书籍的摆放;最重要的是定期购书,保

证二手书的数量和质量满足客户的需求。如果能做到以上几点,后街

的小店肯定不是强有力的竞争对手。

在学校和教师公寓附近开店,人流量大,市场广阔;既能满足学

生对二手书的需求,又能吸引一些老师加入买书的行列。有很多人错

误的认为二手书店应该建在学校,顾客是学生。其实这种观点很狭隘,

无疑减少了店里的顾客数量。在学校和老师住处附近的地方开店,目

标客户不仅是学生,还有老师和他们的孩子。

(6)营销分析及应对策略

开这样的书店不太可能会有风险,但一定要把握好几点:第一,同

行业竞争。其他书店看到这个业务发展前景很大,自发想开这个业务。

但是这个业务对象是一个特殊的群体,二手书每年可以购买一段时间。

其他书店要想介入,就要深思熟虑了,市场那么大,大家都介入,利

润也没那么明显,很有可能搞垮原来的业务。只要牢牢占领校园市场,

壮大自己的品牌,几乎不可能从同行业竞争。如果有万一,要和学生

保持密切联系,抓住机会期,向学生提出建设性意见。

其次,二手书购买渠道不畅,这取决于宣传力度和采用的方法。

最后,书店管理。要努力提高服务质量和效率。

诚然,各种问题总会出现,妥善处理危机是运营商应该具备的素

质。建立一支优秀的购书和服务人员队伍,获取必威体育精装版的课程设置,了

解学生对书籍的需求,是非常必要的,这也是做好二手书市场管理的

必要条件。

(7)财务分析

确定成本和费用

1.房屋租金:每年约1万元

2.房屋押金:4000元

3.房屋装修费用:3000元

4.二手书购置5000本(每本6元):3万元

上表是模拟利润表。从以上利润表可以看出,第一年利润500元,

第二年利润6200元。

(8)创建过程

1.大量购买二手辅导书,如专业辅导书、公共课辅导书等...前一年

考研的书籍资料也可以涉猎一下。渠道很多。在我们学校招学生当助

理,让他们帮忙联系,再协商;或者让招进来的同学主动按要求购买,

自己回收。当然前期的宣传一定要做好,价格一定要给的适当合理,

一般可以比辅导书原价低30%左右。这一切都可以从立春开始到下半

学期结束。

2.租赁店面。选择合适的店铺也很重要。按照现在的市

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